企業、特に製造業の経営者に取って必須の会計知識を一気に習得して頂きます。
「今さらこんな基本的なことは人に聞けない」という経営者の方や「新製品を出すのに原価をどう見積もっていいのか分からない」という経営者の方などの参加をお待ちしております。
このセミナーで学べること
1.会計の基本と財務分析
1)会計の基本
・損益計算書のよみかた
・貸借対照表のよみかた
・キャッシュフロー計算書のよみかた
2)実績データに基づく財務分析
・投資家や銀行が重要視する財務指標
・大学の就職担当者が重要視する財務指標
・経営コンサルタントが重要視する財務指標
2.会計を企業の将来予測に利用する
1)直接原価計算による意思決定
・直接原価計算と全部原価計算の違い
・損益分岐点の考え方
2)新製品製造で会社の利益はどうなるのかⅠ
・現有資源で新製品製造する場合
・新しく設備等を調達して新製品製造する場合
3.工場の生産能力を踏まえて予想する
1)生産能力の制約と利益
・ボトルネック工程における生産能力の制約
・ボトルネック工程の通過スピードを上げる
・利益の出る製品ミックスにする
2)製品ミックスに基づく利益シミュレーション
・1生産ラインで複数製品を生産する時の利益は?
・ボトルネック工程の能率を上げた時の利益は?
3)制約を踏まえた意思決定会計の応用
・新製品の価格は?
・投資効果の予測は?
電卓をお持ちください
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社リアルマネジメント |
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講師名 | 竹本 務 |
参加費用 | 18,000 円 (税込) |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 経営/経営/経営 |
参加対象 | 製造業の経営者、役員及び管理職の方 |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年12月4日 |
日時 | |
開場時間 | 17:45 |
会場 | 大阪産業創造館 6階 会議室C |
会場住所 | 大阪府大阪市中央区本町1丁目4番5号 |
備考 | ※お申し込み後、キャンセルされる場合は必ずメールかお電話にてご一報ください。 ※キャンセルされた場合、キャンセル料が発生しますのでご注意ください。 【キャンセル料】 セミナー開催日の2週間前~前日⇒受講料の50% セミナー開催日当日キャンセル⇒受講料100% ※所定人数に満たない場合、本セミナーを中止にする事もございます。その場合受講料は全額返金させて頂きます。尚、中止の場合はセミナー開催の2週間前までにメールかお電話にてお知らせ致しますので、ご了承のほどよろしくお願い致します。 |
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