セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2018年10月17日(水)18:00〜
- 場所:
- TKPガーデンシティpremium広島駅前
- 費用:
- 5400円
株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。
このセミナーで学べること
\ 高収益な会社の「儲けの秘密」を大公開! /
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■□■ 『 経営の12分野:CLVマネジメント 』 ■□■
「ファン」を超えた「究極の顧客」が儲けをもたらす
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▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
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● 新規顧客の開拓ばかりで、固定客が増えない・・・
● 商品は売れているのに、収益が低くて儲からない・・・
● 一回きりのお客さんばかりで、リピーターが生まれない・・・
● もっと紹介してもらいたいけど、紹介の増やし方がわからない・・・
● 毎月の売上が不安定。安定した収益を確保したい・・・
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▼ 高収益な会社だけが知っている「CLV」という考え方
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同じ商品を「同じ値段」で販売していても、
会社によって「収益性」は大きく違います。
現代は価格競争が激しく、
どの業界も、低価格を強いられがちなもの。
しかし、そんな状況の中でも、世の中には、
大きな収益を上げ、成長し続ける会社が存在します。
収益性の高い会社と、低い会社とでは
いったい何が違うのでしょうか。
実は、高収益な会社には、
隠れた共通点があるのです。
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▼ 収益性を高める、たった1つのコツ
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収益性を高める方法は
大きく分けると「3つ」しかありません。
その中でも重要なのが「リピーター」の存在。
高収益な会社は、
この「リピーター」によって支えられています。
リピーターは、自然には生まれません。
高収益な会社は意図的に、
お客さんをリピーターへと「育てて」いるのです。
それは裏を返せば、正しい「育て方」さえ実行すれば、
あなたの会社も、リピーターやファンを生み出せるということ。
今回のセミナーでは、リピーターを育てるための
「小さな会社の正しい戦略」を、様々な角度からお伝えいたします。
当日お伝えするのは、例えば・・・
【1】CLVとは?
【2】CLVの計測方法
【3】CLVを高める「3つの方向性」
【4】自然なリピート生む「5つの仕組み」
【5】究極顧客を育てる「5ステップ」
などなど。
当日にお伝えする戦略を、しっかりと押さえれば、あなたも、
リピーターを生み出すシステムを、つくりはじめることができます。
さらに、今回のセミナーでは「お客さんがお客さんを呼ぶ」
最強の仕組みづくりについても押さえるべきポイントを大公開!
ぜひ、この機会に「リピーターに囲まれる会社」への
第一歩を踏み出してください!
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▼ 本講座で得られること
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◯ 業界内で圧倒的な収益を実現する会社の秘密!
◯ 新規顧客の開拓ばかりに必死になって、疲弊する必要がなくなる!
◯ 今いるお客様の「満足度」と「購入頻度」が上がる!
◯ 今いるお客様が新しいお客様を紹介してくれるようになる!
◯ 毎月の売上が安定化する!
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▼ お伝えする内容
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1 ファン化の定義
2 CLV managementとは?
3 CLVMの重要性
4 CLVを高める3アクション
5 CLVMの2つのゴール
6 ゴール1「究極の顧客」
7 究極顧客を育てる5ステップ
8 ゴール2「究極のリピートビジネス」
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 ビジネスバンクグループ |
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講師名 | 滝澤 清隆 |
参加費用 | 5,400 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 独立・起業セミナー/経営セミナー |
タグ | 経営 / セミナー / 広島 |
参加対象 | どなたでもご参加いただけます。 |
参加条件 | 経営者、起業家、経営力を高めたい方 |
申込期限 | 2018年10月17日 |
日時 | |
開場時間 | 17:50 |
会場 | TKPガーデンシティpremium広島駅前 |
会場住所 | 広島県広島市南区大須賀町13-9 ベルヴュオフィス広島 |
備考 | ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 2017年度にご参加いただいた方の感想はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ “心理的な要因”が大変勉強になりました! 商品を購入する心理的な要因と、 メンタルブロックの過程について大変勉強になりました。 より具体的に熟孝し、当社にあったサービスが 提供できるよう準備したいと思います。 (介護事業 経営者) ………………………………………………………………… □ 接客を見直します! 各サービスマンにシェアすべきマニュアルを作り、 見込み客フォローの仕組みへの繋がりを意識した接客を 全員で心掛けていきます。 (飲食業 経営者) ………………………………………………………………… □ ベーシックで重要な内容が盛りだくさんでした! 本当にベーシックでかつ重要な内容が盛りだくさんでした。 とても良い勉強になりました。 (IT企業 経営者) ……………………………………………………………… □ 会社の大小に関わらない、本質的な学びでした! 自分の業種は小売物販なので、様々なセミナーに参加しても 事例が企業寄りなので自業種への落し込みに苦労することが多いです。 しかし、今回の内容は企業の大小に関係なく 共通の考え方ですので参考になりました。 (小売業 経営者) ……………………………………………………………… □ 新しい気づきがありました! 「購入支援業」という部分に新しい気づきがありました。 どうやって売るかではなく どうやったら買ってもらえるかを考えていきたいと思います。 また、「言い訳対応リスト」も作ってみたいと思いました。 これがあるだけで、全然変わってくると思います。 (整体院 経営者) ……………………………………………………………… |
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