売上重視から粗利重視へ！本業と親和性の高い高収益な新規事業立ち上げ特別講座

このセミナーで学べること

■こんなお悩みがあれば是非ご参加ください！

・新規事業を行いたいが何から始めれば良いか分からない

・売上げはあるが粗利が低く悩んでいる

・新規事業を行うノウハウのある担当者が居ない

・競合と差別化をが出来ておらず受注が難しい商材を提案してる

・受託案件ばかりで売上げが毎月安定していかない


・・・等々
上記に上げて頂いたようなお悩みは、今回ご案内させて頂いている勉強会で全て解決させて頂きます！

全国で1500社の中小企業様のの新規事業立ち上げを支援してきた、弊社の豊富なノウハウとリソースをご活用頂き、徹底的に自社で新規事業立ち上げ・事業拡大のご支援させて頂きますので、是非ご参加頂けると幸いです。



■本勉強会の受講者の声

・JDネットと自社商材を組み合わせて提案をする事で、本業のコンサルティングが年間で1500万円以上販売出来て大幅に収益を上げる事が出来た。
（経営コンサルティング　社員1名）


・商材が増える事で今まで答える事が出来なかったお客様のニーズに対応出来る様になり、本業の収益以外で、200万以上の月額の粗利をストック型で収益化出来る様になった。　　　　
（広告代理業　社員10人以下）


・助成金を活用する事で、ほとんど費用負担がなく新規事業への挑戦と担当者を育成する事が出来た結果、本業のお問い合わせも50件ほど獲得出来る様になった。
（左官業　社員40人）　



■当日の勉強会の簡単な内容

第一部　新規事業立ち上げを行う為の社内体制の作り方

①新規事業立ち上げに使える返済不要な公的資金について

②ノウハウの無い担当者を負担無く新規事業担当者するか

③本業と親和性の高い新規事業とは？



第二部　ノウハウやリソース無い中小企業が行うべき新規事業について

①競合と差別化できる新規事業の取り組みについて

②属人的な営業に頼らず案件を受注して収益化を行う方法について

③新規事業を行い収益化が出来た中小企業様の成功事例の紹介