赤字会社は黒字化へ、さらに黒字会社は30％～100％の利益増を実現！この経営改善を実現するためのステップを、今回お伝えさせ...

このセミナーで学べること

　会社がそれぞれ違うように、経営課題も様々です。そのため実際の課題解決は、各社の状況を個別に診断し、真の課題を見極め、最も現実的で効率的な対応が求められます。
　一方、事業の構築は成功の法則に従うことで、非効率な揺り戻しやコスト増加を防ぐことが可能です。今回のセミナーでは、事業を成功させるための法則を６つのステップで例示し、自社に適用いただくヒントをつかんでいただくことが目的になります。
　１）事業成功の6つのステップ
　２）事業基盤づくりの4つの要素
　３）価格競争から脱退する方法
　４）利益増加の5つの重要要素と344の方法
　５）事業の仕組み化手順
　６）人材教育・後継者育成手順

※セミナーは日本語で行われます。