数字が苦手な、20～40代経営者の方　　いまさら聞けない、損益計算書と貸借対照表の基本のキと経営目線

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ：

財務

セミナー開催日程

2018年10月14日(日)１５：００〜

場所：: keithコンサルティングオフィス
費用：: 無料

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◆ ✔ 赤か黒かしか見たことがない
　✔ 税理士に任せっぱなし
　 ✔ とりあえず数字の羅列がややこしくて意味不明だ
　 ✔ 経営に反映させる決算書の読み方がしたい
　 ✔ うちは大丈夫なの？取引先は？
　 ✔ 給料どうすればいい？
　 ✔ 運転資金足りるか？減価償却？売掛？買掛？
　 ✔ 節税したい
◆損益計算書と貸借対照表の、基本の意味とつながりを理解しよう。
◆主な経営分析指標を知って、自社と取引先の収益性、効率性、安全性をチェックしよう。投資家目線で考えるとわかりやすい？
◆最低限、「キャッシュフロー」という概念だけは意識に焼き付けよう。賢い節税とそうでない節税

このセミナーで学べること

◆財務とは？ : 全体図から見る、概念と単語のつながり整理
◆損益計算書(P/L)と貸借対照表(B/S) : カンタンな基本の理解
◆経営に反映させる決算書の読み方 : 事例でざっくり読み解く (日産、楽天、ぐるなび)
◆どちらに投資する？ : 投資家目線で、大型サロンと1坪たこ焼き屋を比べる
◆P/LとB/Sのつながりを理解する : とりあえず当期純利益の行方だけ理解する
◆主な経営分析指標 : 収益性、効率性、安全性を理解する (利益率、回転率、純資産比率、ROA)
◆人件費の考え方 : 1人あたり生産性、自分はいくら取ればいい？(労働分配率、1人あたり利益率)
◆最低いくら売上が必要？ : 損益分岐点
◆最重要はキャッシュフロー : キャッシュフロー計算書、運転資金
◆節税 : 長期でのストック効率を考える、分散配分と退職金積立 (家族役員、公的共済、生命保険)

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セミナー詳細

主催者情報	keithｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
講師名	keithｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
参加費用	無料
定員	５名
カテゴリー	経営セミナー
タグ	財務 / 経営
参加対象	数字が苦手な、20～40代経営者の方
参加条件
申込期限	２０１８年１０月１２日
日時	２０１８年１０月１４日（日）１５：００〜１７：００
開場時間	１４：５０
会場	keithコンサルティングオフィス
会場住所	大阪府大阪市中央区瓦町4-4-3　日宝本町西ビル7F
備考	こんな人に ◆20代～40代の中小企業、個人業の社長、オーナー、先生　✔ 実践的な思考スキルのトレーニングをしたい方　✔ 戦略的なマーケティング手法へと強化したい方　✔ どう考えたらいいか模索中の方　✔ 老後の不安を感じる方　✔ 今後の展開に不安を感じる方　✔ 起業予定の方、2代目以降の方期待効果 ◆オリジナルメソッドに基き、全体の一番外枠から今すべき解を逆算。そこからゴールへと向かう、ビジョン志向への意識シフト。 ◆カリキュラム講習により、経営知識の多角ジャンルをローコストで学べ、バランスの取れた対応力強化。 ◆実践コーチングにより、的確な判断力、経営意思決定の高質化。主催者メッセージ ◆経営者の学習塾と家庭教師「キース会」が主催する、入会案内を兼ねた導入部分の、お試し講習セミナー。お時間許せば、一度お気軽にご参加お待ちしております。 ◆事業の一生を運営するフレームワーク「キースメソッド」に基づき、「30年儲け続ける」経営プランを遂行し、事業家人生の目的をサポート。キースメソッド　【1ﾌｪｰｽﾞ: 事業主ライフプラン】 30年一括での人生目標設定による、ﾋﾞｼﾞｮﾝ指向型経営者　【2ﾌｪｰｽﾞ: 出口構想】事業承継やM&Aなど、資産回収フェーズ　【3ﾌｪｰｽﾞ: 拡大・防御】組織構築や財務基盤整備など、事業ベース戦略的立体構造化　【4ﾌｪｰｽﾞ: 土台創成】アナログ型のMAとCRMのしくみ、事業(再)構築ｵｰﾄｷｬｯｼｭﾏｼｰﾝ化　【5ﾌｪｰｽﾞ: ＷＥＢ集客構築】全力表現型ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞとﾌﾞﾗﾝﾃﾞﾝｸﾞ型ｷｰﾜｰﾄﾞ記事ブログの連動、自動集客化　【6ﾌｪｰｽﾞ: マーケティング戦略策定】ﾀｰｹﾞｯﾄとﾆｰｽﾞの再検証やｽﾄｰﾘｰ構築など、戦略戦術一貫性　【7ﾌｪｰｽﾞ: 論理思考力強化】ﾛｼﾞｶﾙｼﾝｷﾝｸﾞ力やﾌﾚｰﾑﾜｰｸ蓄積など、課題解決思考フローの脳内OS化　【8ﾌｪｰｽﾞ: 情報処理パターン認知】脳科学・心理学・中国古典等の啓発し、自己の無意識バイアス認知　　☆ マクロからミクロへ思考のフロー、ミクロからマクロへ構築のフロー　　☆ 30年8行程を一括でフレームワーク化！講師プロフ ◆外資系やベンチャーなど各社の営業マン時代、関西全沿線2万軒以上の企業・店舗に、数年にわたり飛び込み営業を続け、定点観測的に多量の生データ集積に至る。成長企業・繁盛店と、衰退・消滅事業の違いを目の当たりにし、それぞれの経営者に象徴的に表れる共通の傾向、特徴の統計をメソッドとして体系化。 ◆これから「30年儲け続ける」ための経営知識と思考スキルの習得を目指した、個別対応による講習とコーチングの一体サービス、「経営者の学習塾と家庭教師キース会」主催。備考 ◆キャンセルの際はくれぐれも、ご連絡をお願いしております。
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