【特別セミナー】「難しいからこそ、やる」 ～ヘルスケアの異端者 ロート製薬の挑戦～

このセミナーで学べること

モノが溢れ、顧客の嗜好も激しく変わっていく昨今。多くの企業が既存の商品や事業にとどまらず、ビジネスモデルの変革や新規事業参入・創出の必要性に迫られています。

そのような中、従来の事業だけにとどまらず変革を行い続けてきた企業があります。「NEVER SAY NEVER」をコーポレートアイデンティティに据え、新しい挑戦に取り組み続けるロート製薬です。

ロート製薬は目薬だけではなく、化粧品、食品、さらには再生医療やアグリ事業など新規事業へ参入しながら、総合ヘルスケア企業として発展し続けています。実は、このようなチャレンジ精神は今に始まったものではなく、1988年のメンソレータム社の買収など、創業以来挑戦する組織であり続けてきました。

今回はロート製薬で代表取締役会長兼社長として全社を牽引してきた山田邦雄氏に、以下についてお話しいただきます。

・ロート製薬のチャレンジ精神の源泉と組織浸透について
・新規事業展開していく理由、事業間でどのように強みを活かしあっているか
・新規軸を打ち出していく中で、トップとして周囲をどう巻き込みながら推進していったのか。

大企業となった今もなお、なぜロート製薬は挑戦し変わり続けることができるのか。その理由に迫ります。

外部環境が激しく揺れ動いていく中で、自身や組織の変化の必要性を感じておられる方、前例のない挑戦に向けて人々を導くリーダーシップを身につけたい方など、多くの皆さまのご参加をお待ちしています。