大手企業がリストラをしている時代!
今迄のように企業に頼った考えでは、時代を生き抜いていくことはできません。
今こそ個人の力で生きていく時代です。
会社に勤めなが ら副業で仕事をする人も増えてきています。
自分一人で完全に完結するのであれば、ビジネスプランは必要ないかもしれません。
しかし、
・副業から本業にするとき
・パートナーを探すとき
・従業員に仕事の全体像を理解してもらおうとするとき
・投資家から資金を調達するとき など、
形となったビジネスプラン「事業計画書」が必ず役立ちます。
本セミナーでは、新規のビジネスプランを捻り出すポイント、
ビジネ スプランの成立ポイント、ビジネスプランのまとめ方をご紹介します。
ビジネスプランを生み出し、育て、形にする、ということです。
本 セミナーの対象は、
「今後の独立を考えている人」
「すでに独立しているけれどそろそろ個人プレーを脱却したいと思っている人」
「独立とかではなく会社内で新規事業を立ちあげたい人」
「自分の強みを明確にして、自分を売り物にしたいと考えている人」
このよ うな参加者を対象とします。
ぜひ、本セミナーを切っ掛けに、新たな可能性の扉を開きましょう。
*本セミナーは3回連続での受講を前提としています。
このセミナーで学べること
【注意】下記の内容は予定のものです。場合により、一部変更の可能性がある旨、何卒ご理解ください。
1日目 ビジネスプランは掛け算である
【座学】:
講師自己紹介
自分にしかできない仕事をしよう
ビジネスプランは掛け算である
【実習】:
講師の経験をベースに、ビジネスプランとは何か、ビジネスプランの生み出し方をご紹介いたします。
実習では、座学でお伝えした方法により、早速ビジネスモデルをいくつか考えてみましょう。
【宿題】:
お気に入りのビジネスプランを3つ準備してください。
2日目 ビジネスプランを評価する
【座学】:
ビジネスモデルとは
事業計画書はなぜ必要か
事業計画書には何を書くか
市場規模算出法
【実習】:
作ったプランを評価してみよう
「1日目」の宿題で持ち寄ったビジネスプランをグループセッションで解説し、
ビジネスプランとしての客観的な疑問点、懸念事項などを抽出し、
自ら人のプランを評価してみましょう。
【宿題】:
お気に入りのプランを一つに絞り、エグゼクティブ・サマリーを作ってみましょう。
3日目 事業計画書のまとめ
【実習】:
「2日目」の宿題で作っていただいたエグゼクティブ・サマリーを発表していただきます。
参加者、オブザーバーなどから質問を受け、ビジネスプランをブラッシュアップしましょう。
【座学】(実習を優先し、時間により随時調整します)
組織について
資金調達について
資本政策について
セミナー詳細
主催者情報 | ゼネラルヘルスケア株式会社 |
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講師名 | 竹澤 慎一郎 |
参加費用 | 10,000 円 (税込) |
定員 | 16 名 |
カテゴリー | 独立・起業/マーケティング/コンサルタント |
参加対象 | 企業内起業、自営業、そしてこれから起業する全ての人へ |
参加条件 | |
申込期限 | 2012年10月15日 |
日時 | |
開場時間 | 18:45 |
会場 | SENJUX(第一ビル5F) |
会場住所 | 東京都東京都 東京都足立区千住旭町41-14 第一ビル5F |
備考 | 1日目: 10/17 19:00~21:00 途中10分休憩 2日目: 10/31 19:00~21:00 途中10分休憩 3日目: 11/14 19:00~21:00 途中10分休憩 ・3回のセミナーがセットで 10,000円 ・1日単位での受講はできません。 ・初日の授業前に受付にてお支払いください。 ・万一、参加できない日があっても、受講料はお 返しできません。ご了承下さい。 参加特典 ・優秀なビジネスプランには3ヶ月のオフィス無償提供(共同)と、最大100万円の出資を検討します。 ・該当者なしの場合もあります。 |
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