同族会社の経営承継に関する欧米流コンサルティングメソッドを提供するコンサルタント成講座

このセミナーで学べること

オーナー・同族会社は欧米ではファミリービジネスと呼ばれ、「資本と経営を分離し、プロフェッショナルが経営する大手上場企業」と対比する形で、「オーナー家が経営に対して強い関与をしながら成長し、雇用を生むファミリービジネス」という企業体として位置づけられ、研究も進んでいます。ファミリービジネスの経営を考えるうえで、スリーサークルモデル、３次元発展モデル、ファミリーガバナンス、パラレルプランニング、ジェノグラム分析などのコンサルティングメソッドが提唱されています。

養成講座は税理士（税理士補助）中小企業診断士、司法書士、社労士、金融関係、保険販売、不動産販売などの多忙な専門家を対象としているために、本来であれば、半年程度かけて実施するコンテンツを凝縮し、１日の集中講座としてご提供します。

講座カリキュラム
10:00～10:15　①ファミリービジネスマネジメントコンサルタント(R)養成講座の全体像に関する説明
10:15～11:30　②ファミリービジネス概論とファミリービジネスマネジメントコンサルタント(R)の役割
11:30～12:00　③コンサルティングサービスの提供方法
　　　　　　　　（企画・見積もり～契約～サービスの提供～クロージング）
13:00～14:15　④ファミリービジネスの現状分析方法
14:15～15:00　⑤永続できる事業承継計画の策定方法
15:15～17:30　⑥強いファミリービジネスのつくり方　～チーム型経営の推進方法～