【2/2】対立しないで全員が意見を言える「5分会議」＜基礎＞

このセミナーで学べること

　会議・話合い・ミーティングの９割は、
進行役（ファシリテーター）のスキルで左右されます。
そして、多くは、「何の」意見ではなく
「誰の」意見で左右されるのです。

上司の意見には、賛成しておこう。
嫌われたくないので、自分の意見を言うのは辞めておこう・・・などと。

そこで、スキルに左右されず
スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、
そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す
効率的な会議(話合い)をしませんか？

本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。

工夫した仕組みで会議を行う手法です。

なお、この講座は、5人以下で開催される
会議・ミーティングのすすめ方です。

6名以上の進め方は含まれておりません。



「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞した企業の「５分会議」とは？

ある企業の「５分会議」を導入した成果
●顧客満足度向上
2011年　70.5　→（21.4＋）→2016年　91.9

●残業時間軽減
2011年　42時間
↓
2014年　27時間
↓
2015年　17時間

●離職率低下
5分の1以下に減少
2013年 10.15％
↓
2016年 　1.9％

●生産性向上
１つの会議帯で、年間1600万円の売り上げが上乗せ

●表彰
2016年5月：中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」人材部門に選定
2017年3月：経済産業省「新・ダイバーシティ経営企業100選」選定
2018年3月：「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　中小企業基盤整備機構理事長賞

★働き改革ツール「5分会議」の成果が
　〇日経スマートに掲載されています

　〇ＤＯＤＡ　キャリアコンパスに掲載されています　

☆カリキュラム☆
1：はじめに
2：会議の課題
3：会議の役割とすりあわせ！
4：進行係の役割と３つの意識
5：対立させない・脱線させない「５分会議」で意見出し
6：決定事項のまとめかた
7：演習
8：おわりに

プログラムが一部変更になる場合がございます


※この講座はファシリテーション講座ではありません
参加者全員の自律型の思考力強化につながる講座です

☆このレッスンで得られるもの☆
５人以下で開催される会議
1：無駄な労力・対立を省く会議手法がわかる
2：自分で考え自分で動くようになる会議手法
3：多くの視点・視野で意見の深堀の会議手法がわかる
4：地位役職を感じない参加者全員の意見だし会議手法がわかる
5：脱線しない会議手法がわかる
　他