実践型リーダー研修

このセミナーで学べること

【プログラム】

① 基本動作の習得と徹底トレーニング
お辞儀の仕方、発声、歩き方、顔の表情まで徹底トレーニング

② 一分間スピーチ
自分の考え、意見を分かり易く、説得力を持ち、
簡単明瞭に話すためのトレーニング

③ 暗唱・理解 　
組織で働くビジネスマンとして求められる「主体性」「責任感」
「チームワーク」を醸成するための指針を暗唱し、審査を実施

④ 決意表明審査
明日からの行動変革を自分の意志で決意する「決意表明」を実施
態度、作法、内容、全てを高い水準にて合格するまで審査

（研修のポイント）
・実践と解説の繰り返しによる納得感
・基本動作の徹底による凡事徹底の体感
・置換力を求める研修進行
・一分間スピーチによる自己開示
・互いに対する気づきの共有による他者受容
・講義による行動の理解の浸透
・実践による体感
・研修時の気づきを思い出す自分への手紙
・チームで協力しないとクリアできない審査項目
・最終日の派遣責任者による参観
・研修レポートの提出
・行動実践シートによる1ヶ月間の行動の実践
・講師への行動実践シートの提出とフィードバック
・その他、様々な仕組みが参加者への気づきを促します。