株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。
このセミナーで学べること
\ 社長が居なくても回る会社をつくる! /
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■□■ 『 経営の12分野:仕組み化 』 ■□■
社長に時間を生み出す、シンプルな技術
「3年後の未来」を描く時間を、つくっているか?
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▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
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● 属人的な仕事の仕方から抜け出せない・・・
● 社長が自ら現場に出てしまっている・・・
● 会社の未来を考える時間がない・・・
● 目の前の仕事に追われてしまっている・・・
● 社員の仕事が安定しない・・・
● 同じ問題が繰り返し起こる・・・
● 社長が居ないと回らない会社になってしまっている・・・
今回はこのような社長に、特にオススメのセミナーです。
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▼ お伝えする内容
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1 仕組み化の定義
2 なぜ仕組みにするのか?
3 仕組み化のゴール
4 多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは?
5 仕組み化の 3ステップ
6 仕組みの「5つの要素」
7 仕組み化の「仕組み化」
8 究極の仕組み
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▼ なぜ、あなたは忙しくあり続けるのか
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世の中の社長は、極めて多忙な毎日を送っています。
・やらなくちゃならないことが山積みだ・・・
・次から次へと問題が起こる・・・
・未来のことを考える時間なんて取れない・・・
ただ、そんな毎日を過ごす社長の中にも
「未来のことを考える時間が取れる」社長と、
「日々の仕事に追われ続ける」社長が存在します。
この2人の社長は、いったい何が違うのでしょうか?
実は、最も大きな違いは「時間を生み出そうとしているか」。
未来のことを考える時間を確保している社長は、
日々の仕事の中で「時間をつくって」いるのです。
どんな会社でも、仕事は「デキる人」に集中します。
小さな会社では、社長は「最もデキる人」であることがほとんど。
仕事がどんどんと集中していきます。
社長が「手を動かし続ける」限り、
この状況はいつまでたっても変わりません。
人に与えられた時間が、世界共通で「24時間」である以上、
「人に任せる」ことをしない限り、時間は生まれないのです。
そうはいっても、社員に仕事を任せるのは不安です・・・。
いったい、どうすれば良いのでしょうか?
そこで大きな力を発揮するのが「仕組み」なのです!
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▼ 社長に時間を生み出す、シンプルな「仕組み化」メソッド
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今まで社長が手を動かしていた仕事でも、
きちんと「仕組み」をつくれば、社員に任せることができます。
機能する仕組みは
「いつ、誰がやっても、同じ成果が出る」もの。
そういった仕組みをつくれれば、
社長も安心して仕事を任せることができます。
仕組みづくりの第一歩は、
社長自身の仕事の棚卸しです。
「何の仕事に時間を取られているのか」
「本当に重要な仕事に取り組めているのか」
今回は3種類の方法で、
「仕組み化すべき」仕事を探します。
次のステップは「機能する仕組み」をつくること。
実は、仕組みづくりには「型」があります。
一見すると、拍子抜けするほどシンプルなこの「型」が、
驚くほどの効果を発揮します。
さらに!今回は仕組みづくりが加速する
「とっておきの秘策」もお伝え。
属人的な仕事から抜け出し、組織の未来をつくる。
仕組み化づくりへの第一歩を、ぜひこの機会に踏み出してください!
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社 ビジネスバンクグループ |
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講師名 | 野田 拓志 |
参加費用 | 5,400 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 独立・起業セミナー/経営セミナー |
タグ | 経営 / セミナー / 東京 |
参加対象 | どなたでもご参加いただけます。 |
参加条件 | 経営者、起業家、経営力を高めたい方 |
申込期限 | 2019年2月19日 |
日時 | |
開場時間 | 17:50 |
会場 | エニシアセミナールーム(静岡マルイ8F) |
会場住所 | 静岡県静岡市葵区御幸町6−10 静岡マルイ8階 |
備考 | ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 2018年にご参加いただいた方の感想はこちら ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □ まさに「タイムリー」な内容でした! まさに弊社の課題である「属人的な組織からの脱却」について学べる、 タイムリーな内容でした。 クライアントへの企画提案を主とする営業手法をとっているので、 企画事例集などを作成し社内で共有していきます。 (広告・プロモーション業 経営者) …………………………………………………………………………………… □ 育成カリキュラムをつくっていきます! 自分が動き続けてしまってる事を、再認識できました。 これから人の育成の際には、仕組み化を念頭において、 育成カリキュラムを作りたいと思います。 (トレーニングスタジオ 経営者) …………………………………………………………………………………… □ 根本でシンプルな内容と感じました! 内容は、非常に端的で単純。 根本でシンプルな内容と感じました。 「手法を教える」というより 「考えるべきことを指摘する」といったところでしょうか。 シンプルなだけに、自分の中に取り込む為には 何度も受講することが必要かと思います。 (デザイン事務所 経営者) …………………………………………………………………………………… □ 社長の時間を捻出していきます! 仕事棚卸、頻度・重要度・緊急度で仕分けし、 社長の貴重な3年後に取り組む時間を捻出するために、 仕分けした仕事のうち、ルーチン化など仕組化し、 社員やパートに信頼して任せたい。 (建材販売業 経営者) …………………………………………………………………………………… □ まだまだ自社で出来ていないことに気付かされました! 管理面の精度が高く、 シンプルで運用の継続性が実現しやすい仕組み化。 それにより、クリエイティブな業務に 割くための時間を増やす。 まだまだ自社で出来ていないことに多々気付かされるセミナーでした。 有り難うございました。 (酒販業 経営者) …………………………………………………………………………………… |
キャンセルポリシー | 運営の都合上、5日前以降のキャンセルはご遠慮ください。 |
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