【1/31まで早割！】プレジデントサミット2019 〜異端経営が拓く、次世代経営のスタンダード〜

このセミナーで学べること

《今だけ、早割実施中！約30%off！！》
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◆◆会社の永続を目指す、全国の社長が集う
◆『プレジデント・サミット２０１９ 』
～異端経営が拓く、次世代経営のスタンダード〜　　
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■ Concept - プレジデントサミットとは？

目先の利益だけではなく、5年後、10年後を見つめながら、社会をより良くするために日々邁進する経営者の方々が集う場です。世界の著名な経営者（実践者）から経営に関する本質的な学びを得ることを目的としています。私たちが提供するのは「良い話だった」と、ただ聞いただけで終わるセミナーではなく、経営を変革するための「行動」を起こし、実際に経営が変わっていくような学びです。そして、同じ志を持った経営者の皆さまに横の繋がりをもたらし、素晴らしい出会いを提供します。


■ Theme - 2019年のテーマ

・経営2.0 -「異端経営」のつくり方

時代は変化し、経営の「常識」も「定⽯」も変わり続けています。

今⽇100社の会社が創業したとして10年後に⽣き残っているのはわずか10社。
その中で、⿊字経営を続けているのはわずか3社と⾔われています。

その厳しい現実を乗り越え、20年・30年と成⻑を続けるために必要なのは、
時代を知り、未来を読み、その激動に対応・変化しながらも、
しっかりと経営の原理・原則を押さえること。

そして「後追い」に甘んじず「業界の常識」を疑い、
まだ誰もやったことのない「異端」を目指し続けること。

永続経営のために不可⽋なテーマを
⽇本全国の志ある経営者に贈ります。



■ Program - 全体の構成と、ご登壇いただく講師の皆さま

今回は「異端経営」を成り立たせるために必要な要素に
3つの切り口から迫っていきます。

戦略・実践　×　組織づくり　×　経営の技術

「異端経営」は、ただ単に「突飛なことをする」こととは違います。

経営の「原理・原則」を押さえながら、
業界の常識を覆す「異端」を目指すことは簡単ではありません。

緻密な「戦略、これまでの常識に因われない「組織」、
そして経営全体を成り立たせる「技術」が必要です。

今回のプレジデントサミットでは、この3つの要素全てを1⽇で⾝につけられるように、全体の構成を設計いたしました。


　＊＊＊　【第一部】13:15 〜 14:45（90分）　＊＊＊

『 異端経営が拓く、次世代経営のスタンダード 』

　■講師：
　　　●桜井 博志 氏
　　　　旭酒造株式会社 会長

第一部のテーマは、異端経営の「実践」です。業界で「異端である」とは、どういうことなのか。戦略の立て方、そしてその実践についてお伝えします。

桜井氏は、皆さんご存知の日本酒「獺祭」の生みの親。今では「高級日本酒」として不動の地位を獲得。ここ30年間で売上高を約40倍に拡大し、欧米を中心に20ヶ国以上での販売を実現しています。

しかし、最初に事業を継いだとき、酒造は倒産寸前の状態でした。このままでは、生き残れない。そう考えた桜井氏は、そこから大改革を実践していきます。その施策はどれも「業界の常識を覆す」ものばかり。周囲からは「やめておけ」「絶対にうまくいかない」「何をやっているんだ！」と言われ続けながら、その施策はことごとく事業を成長させ、業界の新しいスタンダードをつくりつつあります。

日本酒のような伝統産業において、「業界の常識」は他業界にも増して力強いもの。その「常識」に因われず「異端」で有り続けるために、桜井氏は何を考え、どのような実践をしてきたのか。「異端経営」の生々しい実践について語ります。


　＊＊＊　【第二部】14:55 〜 16:25（90分）　＊＊＊

『 ミライの組織
　〜2020年以降に生き残る、組織の新しいカタチ〜』

　■パネラー：
　　　●吉田 浩一郎 氏
　　　　クラウドワークス 代表取締役社長 兼 CEO
　　　●村尾 隆介 氏
　　　　スターブランド社 フロントマン
　■モデレーター：
　　　●谷本 有香 氏
　　　　フォーブス ジャパン副編集長 兼 WEB編集長

第二部のテーマは「ミライの組織」です。現代は「大激変」の時代。様々な分野で「これまでの常識」が通用しなくなってきています。それは「組織づくり」も同様です。今回は「新しい組織のカタチ」をつくってきた2名に、多いに語っていただきます。

クラウドワークス代表の吉田氏は、皆さまご存知の日本最大級のクラウドソーシングサービス『クラウドワークス』の生みの親。そんなクラウドワークスの組織づくりは、まさに「異端」。「当事者意識を持てという言葉は死んだ」「これからの組織に必要なのは“組織の持続性”」「KPIの徹底はネガティブに働く可能性がある」など、これまでの常識に因われない、新しい組織づくりに挑戦し続けています。

スターブランド社 フロントマンの村尾氏は、小さな会社のブランド戦略のパイオニア。世界中を飛び回り、多数の企業、市区町村のブランドづくりに取り組んでいます。日本中、世界中を飛び回り、多数の組織づくり、組織改革にも携わってきた村尾氏は、「こらからの組織」を、どのように見るのでしょうか。

いつの時代も「組織」は企業の永遠のテーマの1つです。

これまでと変わらない原理・原則は？
これまでとは全く変わる、異端的な要素は？

新しい組織のカタチをつくってきた2名が、
ミライの組織について語ります。


　＊＊＊【第三部】16:35 〜 18:05（90分）　＊＊＊

『 「異端経営」を成り立たせるための「経営の技術」』

　■講師：
　　　●浜口 隆則 氏
　　　　株式会社ビジネスバンクグループ 代表取締役

「異端経営」を実現するためには、戦略・組織・実践をまとめあげる「経営の技術」が必要です。第三部では、これまでに1万人以上の起業家・経営者を支援してきた「起業の専門家」浜口隆則氏を迎え、「異端経営」を成り立たせるための「技術」についてお話いただきます。

「異端経営」とは、ただ単に「突飛なことをする」こととは違います。経営の「原理・原則」を押さえ、その上で「他社との違い」を“意図的”に生み出していく。そのためには「ブレない会社の軸」をつくりながら、「他社との違い」をつくり出すためのバランス感覚。そして、経営全体のバランスを取り続けるためのバランス感覚が必須です。

第三部では、経営を一時的な成功ではなく、永続的に成功させ続けるために必要な「会社の要素と構造」を「起業の専門家」浜口氏にお伝えいただきます。自身の成功だけでなく、1万社以上の経営の成功と失敗を見る中で導き出した「成功の型」を、皆さまに贈ります。


　＊＊＊　【交流会】18:45 〜 20:30（105分）　＊＊＊

　『経営者400名 大交流会』

目先の利益だけではなく、5年後、10年後を見つめながら、社会をより良くするために日々邁進する、同じ志を持った皆さま同士に繋がりをつくるため、懇親会を開催いたします。開催場所へはサミット会場から徒歩で移動します。この機会に、全国から集う志ある経営者の皆さま同士が交流を深め、新たなビジネスやプロジェクト、交友関係が生まれることを願っています。


＊＊＊＊＊＊ 開催詳細 ＊＊＊＊＊＊

【開催日時】
2019年3月2日（土）

【スケジュール】
受付開始 12:00 〜 13:00
開会あいさつ 13:00 〜 13:15
第一部（桜井 博志 氏） 13:15 〜 14:45
第二部（吉田氏、村尾氏、谷本氏）14:55 〜 16:25
第三部（浜口 隆則 氏） 16:35 〜 18:05
閉会あいさつ 18:05 〜 18:20
第四部（大交流会） 18:45 〜 20:30


【参加費】
《現在早割中！》
一般：29,800円（税込）
プレジデントアカデミー会員様：15,000円（税込）
※ 表記は1名あたりの受講費となります

【開催場所】
市ヶ谷カンファレンスセンター大ホール
東京都新宿区市谷八幡町８番地 ＴＫＰ市ヶ谷ビル

【アクセス】
JR総武線 市ケ谷駅 徒歩2分
東京メトロ南北線 市ケ谷駅 7番出口 徒歩1分
東京メトロ有楽町線 市ケ谷駅 7番出口 徒歩1分
都営新宿線 市ケ谷駅 4番出口 徒歩2分

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