環境が激変する今の時代において企業が持続的成長を遂げていくためには、
エンゲージメントレベルの高い、”自律型人財”の育成が不可欠です。
そのために、今企業ができることは何でしょうか。
本セミナーでは、自律型人財を生み出すための「パープルチーム」の作り方と、
これまでの人財育成の既成概念を覆す”報酬連動型人財育成プログラム”のポイントを、
実践ワークショップを交え徹底解説いたします!
このセミナーで学べること
◇人事評価制度7つの誤解をクイックチェック◇
✔ 目標は低くなるので自己設定させない
✔ 評価に甘辛が出るので査定は相対評価
✔ 多面的な視点を得るために360度評価
✔ 忙しいので半期評価でも期日が守られない
✔ 人事評価よりも採用強化が人手不足対策だ
✔ 間接部門の評価は難しく差をつけられない
✔ 労使紛争を恐れマイナス査定は実施しない
→1つでもチェックが入ったら要注意!
◇プログラム◇
◆これからの人財育成のあり方
◆エンパワーメント組織とは?
◆目指すべき組織の方向性
◆報酬連動型人財育成プログラム「ゼッタイ!」評価制度の期待効果と概要
◆実践ワークショップ
◆コンピテンシークラウドのご紹介
◆名刺交換・個別相談
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社あしたのチーム |
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講師名 | 野村 幸太/仲里 伸吾 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 20 名 |
カテゴリー | 業務改善・内部統制セミナー |
参加対象 | 経営者・人事・総務責任者向け |
参加条件 | |
申込期限 | 2019年1月15日 |
日時 | |
開場時間 | 14:00 |
会場 | 株式会社あしたのチーム 福岡支社 |
会場住所 | 福岡県福岡市中央区天神1-9-17 福岡天神フコク生命ビル5階 |
備考 | |
キャンセルポリシー |
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