【無料セミナー】失敗しないプロマネを育てるIT業界人材トレンド2019と人材開発助成金対象「PM育成塾」ダイジェスト版をご紹介

このセミナーで学べること

■セミナー全体概要
多くのIT関連企業でプロジェクトマネージャーが不足しています。
しかし、プロジェクトマネージャーに求められる能力要件は高度なもので、
十分な人材を確保するためには、戦略的な育成が不可欠です。
本セミナーでは、IT業界の人材育成トレンドから失敗しない
プロジェクトマネージャーを育てる秘訣を徹底解説いたします。
また、人材開発助成金対象「PM育成塾」についてダイジェスト版でご紹介します。


■セクションごとのタイトルと概要
第１部：プロジェクト・マネジメントのトレンド　- これからのPMはどこに向かうのか？ -
担当　：高千穂大学経営学部教授・博士（工学）　降籏徹馬
ICTシステムの役割と開発プロセスが大きく変革していく中で、特にマネジメントに携わる人財の価値・将来ビジョン・育成方法がどのように変化していくかを概説します。

第２部：開発プロジェクトを失敗 ( 炎上 ) させない PM の育て方
担当　：ティーケーラボ　代表取締役　小坂武史
変化の激しい時代に、今後PMには「決められたスコープを予算超過なく、予定納期で完成させる」だけでなく、「状況理解」・「迅速な判断」・「複雑な環境を維持・コントロール」する要素が必要になります。そのために、何を、どのように習得すべきかをお話しします。

第３部：プロジェクトマネジメント思考は日常の中でも身につけられる
担当　：イノベーションプラス　COO 弘野亮介
覚えても、わかっているつもりでも実践が難しいプロジェクトマネジメント。普段の生活をプロジェクトマネジメントしてみると意外にコツがつかめたりします。


第４部：プロジェクトマネージャー教育サービス「PM 育成塾」とは
担当　：ティーケーラボ　HRコンサルタント　矢島広隆
IT知識とビジネス応用力を学び、プロジェクトマネージャーとしての実践力を身に付けプロジェクトを成功に導く（失敗しない）人材を育成する「PM育成塾」の概要についてご説明します。




■タイムスケジュール
15:45～ 受付開始
16:00～16:40 【第１部】プロジェクト・マネジメントのトレンド　- これからのPMはどこに向かうのか？ -
16:40～17:00 【第２部】開発プロジェクトを失敗 ( 炎上 ) させない PM の育て方
17:00～17:20 【第３部】プロジェクトマネジメント思考は日常の中でも身につけられる
17:20～17:30 【第４部】プロジェクトマネージャー教育サービス「PM 育成塾」とは


【講師プロフィール】
●氏名
　　小坂武史
●経歴
　　現職：ティーケーラボ CEO兼HRコンサルタント。
　　・1991年AT&T Jens 入社　インターネット黎明期より、日本初のインタネットサービスプロバイダー事業を推進。
　　・1998年　Webデザイン会社にて、クリエイティブ事業、新規事業を担当。
　　・2002年　ティーケーラボを設立。新規事業支援、人財開発支援を展開する。
　　・2007年　企業のITに関する新規事業のコンサルティング等を分社化（イノベーションプラス）する。
　　・2017年　ティーケーラボの事業転換を行い、HRテクノロジーを屈指した人財開発・支援を専業とする。
　　・2018年10月より、プロジェクトマネジメントの実務教育を行う「PM育成塾」を開講。

●氏名
　　弘野亮介
●経歴
　　現職：イノベーションプラスCOO
　　・大学卒業後、独立系ソフトハウスに入社。
　　・営業、プリセールスとして従事し、主にWebシステム開発、モバイル端末向けアプリケーションの開発プロジェクトに携わる。
　　・営業マネージャを経て、ベンチャー企業にてシステムコンサルタントとしてアミューズメント施設向けポイントシステムの全国展開を行う。
・2013年イノベーションプラス入社、現職。

●氏名
　　矢島広隆
●経歴
　　現職：ティーケーラボ　HRコンサルタント
　　・北陸先端科学技術大学院大学・知識科学研究科修了。
　　・人材コンサルティング会社にて、キャリアコンサルタントとして企業の採用支援に従事。
　　・その後独立、待機児童問題解決へ向けて、教育・児童福祉分野において会社経営を行う。
　　・2018年にティーケーラボにジョイン。
　　・HRtechサービス及び人材事業の事業開発に加え、自社及びグループ会社の人事も兼務、現在に至る。