市場の動きは日々めまぐるしく変化を繰り返しています。
そんな時流で確実に言えることは、「時代の適者のみ」が生き残るだけではないでしょうか。
「営業業績が頭打ちで具体策が見つからない」
「わが社の営業手法は本当にこれで良いのか」
「本当にこのやり方でこのまま通用するのか」 …
実際に我々のもとに相談にやってくる企業経営者の生の声です。
ここで結論を出すと「従来型のやり方ではもはや通用しない」ということ…
では、どうすればよいのでしょうか?
それは、「適者生存」に則した営業組織のパラダイムシフトを施すことです。
「営業組織のパラダイムシフト」とは、戦略プロセスつまりは目標達成への「変革シナリオ」を描き直すことです。
このセミナーで学べること
当セミナーでは次に掲げる4つの変革シナリオ構築のための枠組みと取組みについて、戦略的な視点に基づいたエッセンスを余すことなくお伝えしています。
<セミナーのエッセンス>
・属人セリング型からチームセリング型への組織変革のシナリオ
・閉塞的な情報、ノウハウ滞留型から情報コミュニティ化変革のシナリオ
・業績不安定階層創出型の体制から業績安定階層創出型変革のシナリオ
・高効率営業スタイル実現のためのITツール(SFA)活用のシナリオ
<セミナーの視点>
これらの変革シナリオ構築のねらいは「自社の営業プロセス」を整備することです。
つまり、営業の強さは「量」×「質」で表わすことができますが、
「量」の投下は「走る指標となるプロセス」があって初めて意味を成すものです。
そして「質」も同じでプロセスによる「行動基準」があって注力すべき要素が浮き彫りになり、改善向上策を打ち立てることが可能となります。
そこで、本セミナーを通じて、この営業プロセスを構成する基本フレームを正しく理解していただき、自社の営業組織強化に向けた改革の切り口がより鮮明化させることがねらいとなります。
■主催:株式会社IPO・M&Aコンサルタントグループ
■協賛:株式会社アイアットOEC
<セミナーカリキュラム>
13:00 受付開始
13:30 開講/オリエンテーション
<第1部> 講師:IPO・M&Aコンサルタントグループ 緑川正昭
・高効率営業への変革ロードマップ
・科学的営業スタイルの本質とは?
・プロセスマネジメントが営業を変える
<第2部> 講師:アイアットOEC 高杉賢治
・ITが「営業の見える化」に必要なワケ
・SFAで何が実現されるのか?
・ケースシミュレーション
<第3部> 講師:IPO・M&Aコンサルタントグループ 緑川正昭
・自社の「あるべき営業」とは?
・現有レベル値の測定方法
16:30 閉講
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社IPO・M&Aコンサルタントグループ |
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講師名 | 緑川正昭/緑川正昭 |
参加費用 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 30 名 |
カテゴリー | 営業/経営 |
参加対象 | 経営者および経営幹部の方 |
参加条件 | ※同業者のご参加はご遠慮願います。 |
申込期限 | 2009年12月8日 |
日時 | |
開場時間 | 13:00 |
会場 | 東京都立産業貿易センター 第一会議室 |
会場住所 | 東京都東京都港区海岸1-7-8 |
備考 | ※座席数に限りがございますので、セミナー参加希望者の方はお早めにお申し込み下さい。 お申込み確認後、セミナー事務局より案内差し上げます。 |
キャンセルポリシー |
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