8/6 社員の意識改革を促す職場づくり〜元デンソー研修担当が話す働き方改革の秘訣〜

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
意識改革,研修

セミナー開催日程

2019年8月6日(火)13:00〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【経営は、縦糸と横糸。横糸を通しませんか?】
▼このセミナーは、以下の問題をお持ちの経営者・幹部の方におススメ!
○働き方改革が叫ばれているが、単なる残業削減や帰宅時間を定めるだけになっている
○専門性を追求した結果、部分最適となり手戻りが発生
○様々な環境変化で管理職の負担が増大し、部下が見れていない
○コミュニケーション不足による問題が発生している
○活き活きとした職場とは程遠い
○多様性を活かしたいが、能力が個人の中に埋もれている

▼本セミナーを受けると…
働き方改革の本当の進め方が分かる。

このセミナーで学べること

 組織開発(Organization Development:OD)の定義は、
「組織開発とは、組織の健全さ(health)、効果性(effectiveness)、自己革新力(self-renewing capabilities)を高めるために、組織を理解し、発展させ、変革していく、計画的で協働的な過程である。」です。その目的は、「組織の健全さ、効果性を高める」です。

 本講座では、組織開発の手法であるKI(Knowledge Intensive Staff Innovation Plan)手法に経営品質の考え方等を融合させてより効果的に組織開発をする手法を紹介します。


<講座内容>
●組織開発の説明
●横のマネジメント
●KI手法、経営品質の説明
●経営環境変化
●高いコミュニケーションを生む仕組み
●コミュニケーション復活⇒強制アナログコミュニケーション
●組織価値観、エニアグラム、ファシリテーションの説明
●組織開発事例
●組織開発プログラムの紹介


◆講師情報◆
佐藤 良 《戸が笑う組織づくり研究所 代表》

1980年日本電装株式会社(現株式会社デンソー)に入社し、研究部・開発部・基礎研究所などで液晶など車載用のディスプレイの研究・開発に従事。
1999年よりデバイス事業部にてIC組み付けの生産技術を担当し、2004年より現職であるデバイス実験室室長を務める。
日本経営品質賞をもちいたマネジメントを実践し、2010年度日本経営品質賞報告会で報告し反響を呼ぶ。
トヨタ流マネジメントの認定講師







※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
  (社内講師の方は対象外です。)




◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
講座内容や詳細ご不明点は、セミナーコンシュルジュがご相談を受け付けております。
お気軽にお問い合わせ下さいませ。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 佐藤 良
参加費用 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー/経営セミナー
タグ 意識改革 / 研修 / 名古屋
参加対象 働き方改革の施策の不発、簡単には解きほぐせない課題が山積み、職場力の低下 等の問題をお持ちの経営者・幹部の方
申込期限 2019年8月5日
日時 2019年8月6日(火)13:00〜15:00
開場時間 12:40
会場 ​プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
・服装は特に指定はございません。
 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
キャンセルポリシー キャンセルされる際は、受付完了メールに記載の弊社ホームページより
問い合わせフォームもしくはお電話、メールにて、
セミナー名、開催日、会社名、お名前をご連絡ください。

その際は開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。

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