【社員やお客様から愛される経営とは？】経営の12分野：ミッション in 広島

このセミナーで学べること

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　・ ミッションや理念の効果に半信半疑である

　・ 会社にミッションが存在しない

　・ ミッションのつくり方がわからない

　・ ミッションは存在するが、表現に自信がない

　・「いつかやらなきゃ…」と思いつつ、時間を取れていない

　・ 社員がまとまらず、みんなバラバラなことをやっている

　・ お客さんや、周囲の会社から応援されない


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼ 本講座で得られること

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　・ ミッションとは何か？

　・ 経営において「なぜミッションが重要なのか」

　・ 伝わりやすいミッションのつくり方

　・ ミッションの伝え方

　・ 社内・社外へのミッション浸透法


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼ ミッションとは、会社の全てである。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　ミッションとは「会社が存在する理由」そのものです。

　どんな事業でも「人の役に立たなければ」成り立ちません。
　誰かの困りごとやニーズを解消するから仕事になります。

　自分以外の誰かのために役立つことをするのが仕事であり、
　その集合体がビジネスです。

　ですから、会社は一度つくったら、
　社長だけのものではなくなってしまいます。

　会社は社会の公器であり、
　社会課題を解決する存在でなければなりません。

　そして
　「自分たちは、どんな社会課題を解決する存在なのか」を
　表したものが、会社のミッションです。

　成長し続ける会社や、熱狂的なファンを持つ会社は、
　全ての経営判断を「ミッションに立ち返って」行っています。

　だからこそ、ブレることなく、社員の力をまとめ、
　まっすぐに成長していくのです。

　しかし、ミッションは
　「ただつくれば良い」というものではありません。
　つくり方には、ちょっとしたコツがあるのです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　▼ お伝えする内容

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　1 ミッションとは？
　2 ミッションの効果
　3 ミッションを持つ会社が成功する理由
　4 ミッションのつくり方
　5 ミッションの伝え方