課長･係長･班長のための 『5Sと見える化の進め方』

このセミナーで学べること

シンプルで生産性の高い現場づくり！「もう探さない･迷わない･悩まない！」
--------------------------------------------------------------
POINT-1：５Ｓと見える化のツボがよくわかる
POINT-2：頭と身体で楽しく体得する実践演習
POINT-3：改善が好きになり､実践したくなる
POINT-4：リクエストカードで参加者のお悩み解決
--------------------------------------------------------------
【プログラム】※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。

（１）５Ｓをトコトン理解する
　　１．５Ｓとは何か
　　２．たかが５Ｓ、されど５Ｓ、優良企業は５Ｓから
　　３．５Ｓの重要性と深さを理解する
　　４．５Ｓのメリットを学ぶ
（２）正しい５Ｓのすすめ方を学ぶ
　　１．整理は基準と勇気
　　　・活休死と赤札、迷い箱
　　　・サウスウエスト航空に学ぶ整理の極意
　　２．清掃はいつも常に
　　　・白いウエスで清掃の見える化
　　　・ＴＤＬに学ぶ清掃の極意
　　３．整頓は工夫と見える化
　　　・工場内にコンビニを作る
　　　・セブンイレブンに学ぶ整頓の極意（整頓の３要素とは？）
　　４．３Ｓ「５つ道具」を活用する
（３）見える化とは何かを理解する　
　　１．「見る」と「見える」は大違い
　　２．何が、いつ、誰に、どのように見えるのか
　　　・信号に学ぶ「見える化」のポイント
　　３．見える化はなぜ必要なのかを考える
　　　・見えない化の７つの弱点
　　４．見える化の８条件を学ぶ
（４）５Ｓと見える化　
　　１．標準作業と５Ｓ、見える化の関係を学ぶ
　　　・５Ｓ無き所に標準はなし
　　　・標準無き所に改善はなし
　　２．異常管理と５Ｓ、見える化のつながりを学ぶ
　　　・目で見る管理とは？
　　　・見える化の３要素とは
　　３．かんばん（プルシステム）と５Ｓ、見える化
　　　・プルシステムは間接の自動化
　　　・ストア６原則とは？
　　４．造り込みの品質と５Ｓ、見える化
　　　・製品品質と動作品質
　　　・造り込み品質の２原則とは
　　５．段替えと５Ｓ、見える化
　　　・段替えの４工程
　　　・Ｆ１に学ぶ段替えの極意
（６）まとめ
　　１．５Ｓと見える化のポイント
　　２．リクエストカードの回答
　　３．見える化実践７訓
　　４．見える化いろはかるた
　　５．やってみようシート
--------------------------------------------------------------
【実践指導が好評！ひと味違う “テクノ技術セミナー”】

「テクノ経営技術セミナー３つの特色」
１．基本〜応用・実践演習で身につく！
　職場に持ち帰って、明日から活用できる知識と実践ノウハウが学べます。
２．現場の課題解決に役立つ！
　講師からのアドバイスや参加者との交流で課題解決のヒントが得られます。
３．経験豊富な講師が直接指導
　少人数制のため講師との距離が近い参加者との対話を中心に進めます。
--------------------------------------------------------------
一般論や聞くだけのセミナーでは参加する意義がありません。
現場の課題や、問題解決に役立つ５Ｓ・見える化の極意など、数々のリクエストに
３５年以上の実践経験でお応えします。