使いこなすマーケティング・フレームワーク　｜JMLA ベーシック パスポート｜　～AIを導入するために役立つ思考～

このセミナーで学べること

あるビジネスケースに対して、複合的な問題が課題として与えられ、フレームワークを使い思考力を駆使して、仮説を立て戦略を導いていきます。

「論理的思考力（ロジカルシンキング）」「水平的思考力（ラテラルシンキング）」「決断力」「決断に至った根拠のプレゼンテーション」、インプットからアウトプットに至る能力向上を目指せます。

どうしたら多量の情報から必要な情報を分類し、新しいことを導き出し、それを実行につなげるかということに悩んでいる方にもお勧めのカリキュラムになっています。


◆開催概要

日程：　2019年4月16日（火） 13:00～19:00　　
　　　　2019年4月23日（火） 13:00～19:00
　　　　（火曜日２回）

住所：　東京都中央区湊二丁目６－４　ＲＫビル２階　セミナールーム



◆資格取得メリット

・ムダのない、マーケティング業務の推進ができる
・経験の中で培ってきた感覚値を論理的に整理できる
・断片的な知識を、体系立てて活かすことができる
・多様なマーケティング情報を取捨選択し、整理し、活用できる
・業務の生産性を高める効率的な仕組みづくりができる



◆カリキュラム

【講義】

1. マーケティングの基礎知識
・マーケティングの目的
・マーケティングとは
・ブランドが果たす役割
・マーケティングの仕組みづくり
・現代マーケティングに求められること
・感性マーケティング
・マーケティングの基本用語

2. 市場調査・分析
・マーケティングリサーチの重要性
・マーケティングデータの種類
・マーケティングリサーチの方法
・調査設計
・調査票の作り方
・感性情報の収集
・集計、分析方法

3. マーケティング戦略策定
・事業領域
・マーケティングコンセプト策定
・プロダクトミックス
・マーケティングミックス

4. ブランドと競合及びマネジメント
・ブランドの特性
・ブランドの構造と進化
・競争戦略
・間接的競合
・顧客満足の目的
・マネジメントの仕組み
・ＲＰＤＣＡ


【ワークショップ】

1.　ロジカルシンキング
頭の準備運動、論理思考を起動させる

2.　3C分析
自社の環境を整理する

3.　SWOT分析
強み弱みの把握

4.　戦略代替案
戦略代替案を抽出する

5.　STP
ターゲットを明らかにする

6.　コンセプトメイキング
顧客価値を言葉化する

7.　感性分析
顧客の感性を分析する

8.　マーケティングミックス4Ｐ
売れ続ける仕組みを考える

【筆記試験】

◆認定証
　合格者には認定証が授与されます。
　※合否は２日間の講座におけるワークショップと筆記試験によって決まります。
　（名刺にロゴを入れられます。）

◆費用　86,400円（税込み）