【経営者向け給与制度セミナー】「社員が力を発揮する 実力主義の給与制度」

このセミナーで学べること

＜主なセミナーカリキュラム＞

１.【序章】　　　　　今日の労働環境とわが社の課題を確認
　　　　　　　　　　　●　自社の課題をあぶりだす

２.【責任等級制度】　職務・役割・職責の大きさを基準とした等級制度
　　　　　　　　　　　●　給与制度運用の土台・基礎となる責任等級制度

３.【基本給】　　　　給与の「幹」となるもっとも重要なパーツ
　　　　　　　　　　　●　広く社員に適用される基本給こそ〝シンプル・イズ・ベスト”

４.【昇給制度】　　　真の「実力」昇給が、社員のヤル気に火を灯す
　　　　　　　　　　　●　社員のモチベーションと昇給の関係性

５.【諸手当】　　　　手当支給は過剰にならないよう、目的と適正額を考える
　　　　　　　　　　　●　同一労働同一賃金の観点からも説明できるようにする　

６.【成績評価制度】　能力考課（人事考課）と成績評価の違い
　　　　　　　　　　　●　納得性を高め、人材育成に繋げるためには？

７.【賞与】　　　　　貢献度に応じた個人別賞与額の決め方
　　　　　　　　　　　●　より頑張った社員に報いる等級別・成績評語別配分法

＊お申し込み手順
　①　賃金管理研究所のホームページよりお申し込みください。
「セミナー情報など」＝＞「5月　給与制度セミナー」のページにある「セミナーお申し込み」ボタンをクリックすると入力画面が開きます。必要事項を記入の上、お申し込みをお願いします。

　②　受付確認後、受講証・ご請求書等を郵送いたします。