失敗を避けたい事業に必要なリスクマネジメントの仕組み ~リスク情報の共有、下方乖離の早期察知、及び、組織的学習を支援する最新システムDeRISKのご紹介~

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セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2019年5月13日(月)14:30〜

場所:
インテグラート株式会社 セミナールーム
費用:
無料

セミナー詳細はこちら

 本セミナーでは、事業投資(設備投資、研究開発投資、新規事業、M&A等)や子会社管理・海外事業、更なる成長を目指す中期経営計画等に関して、大きな失敗を避け、成功達成を支える企業内部の仕組みとなる業務プロセスをご説明し、質疑応答をお受けします。
 企業内部のリターン・リスクマネジメント業務プロセスを整備することによって、事業投資によくある課題の解決を目指すことが、本セミナーの目的です。

このセミナーで学べること

<セミナー概要>

・事業が失敗してしまう原因や背景について
・ビジネスのリターンを構成する仮説の管理によって成長を達成する仮説指向計画法(DDP: Discovery Driven Planning)と、DDP採用企業の事例紹介
・事業投資リスクマネジメントシステム『DeRISK』のご紹介


※少人数でのセミナーですので、質疑応答・ディスカッションの時間をしっかりと取っています。どうぞ遠慮なくご質問ください。

※本セミナー後、弊社コンサルタントに個別にご相談していただける時間を設けております。ご相談のある方は、事前にお知らせください。

※当日の内容は、変更となる可能性があります。

<講師からのコメント>

 本セミナーは、弊社の長年の実績に基づき、失敗を避けたい事業の課題と解決策を解説し、自社でどうすればよいのか、具体的なヒントを提供することを目指します。本セミナーで解説する内容は、事業の成功に必要な業務を、分析資料の積み重ねではなく、計画立案・リスク評価・意思決定・実行管理(モニタリング)というビジネスのリターンに関わるリスクマネジメントのプロセスに整理していることが特徴です。例えば、多くの企業では、計画立案や意思決定に際して、事業の儲けに関するリスクを評価するプロセスが不足しています。更に、意思決定偏重で、実行状況の管理が弱いため、追加投資と損失低減による価値最大化の取組が手遅れになりがちなことも大きな課題です。

 企業内部のリターン・リスクマネジメント業務プロセスを整備することによって、このような課題の解決を目指すことが、本セミナーの目的です。なお、少人数でのセミナーですので、質疑応答・ディスカッションの時間をしっかりと取っています。どうぞ遠慮なくご質問ください。

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セミナー詳細

主催者情報 インテグラート株式会社
講師名 小川 康 (オガワ ヤスシ)
参加費用 無料
定員 26 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
参加対象 ※業種は問いません。・中長期の成長を目的とする設備投資・研究開発投資・M&A・新事業等の事業投資に関わる経営者及び経営スタッフ、企画部門の方々 ・事業の現場で、各種計画の立案や検討・管理業務に携わっていらっしゃる方々
申込期限 2019年5月12日
日時 2019年5月13日(月)14:30〜17:00
開場時間 14:10
会場 ​インテグラート株式会社 セミナールーム
会場住所 東京都東京都中央区日本橋小舟町3-2 リブラビル5階
備考 ■持ち物:なし
キャンセルポリシー ※キャンセルの場合は、開催日前日の午後3時までに当社までご連絡ください。ご入金を確認後、返金手数料2,000円(税別)を申し受けご返金します。それ以降のキャンセルは受講料をお返しいたしません。

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