企業の見方　基礎シリーズ　「キャッシュフローとB/S分析」「収益性分析」編　（全２回）

このセミナーで学べること

財務諸表は経営を写す鏡です。経営者の事業戦略の成果を数字で表したものが財務諸表です。財務分析によって会社の実態にせまり、最終的に経営者の経営戦略、経営能力を知ることが出来ます。
キャッシュフローの正しい見方を知らなければ企業の財務は理解できません。会社が存続できるかどうか判断するため、貸借対照表（B／S）とキャッシュフロー分析を行います。
一方、企業が長期的に存続するには、儲けなければなりません。企業の収益力を分析する手法を学びます。

■カリキュラム
研修のよりよい効果を目指して、開催前に資料をお申し込みのメールアドレス宛にお送りします。

第１回　「キャッシュフローとB/S分析」編
1. B/Sとキャシュフロー分析により企業が存続できるか判断できます
　　・貸借対照表（B/S）は損益計算書（P/L）より大切です
　　・企業における二つのキャッシュフロー（運転資金と固定資金）を理解します
　　・固定資金のキャッシュフロー（現金利益）が企業存続の源泉です
　　・回転期間により資産効率を判断します
　　・資金バランスの作成により事業用資産、非事業用資産を分けます
2. 資金運用表によりキャッシュフローを把握します
　　・資金運用表の作成方法を学びます
　　・資金繰り表、連結キャシュフロー計算書の概要を理解します
3. ケースで理解を深めます
　　・B/Sの効率性をみます
　　・資金バランスを作成します
　　・キャッシュフロー計算書を理解します

第２回　「収益性分析」編
1. 儲からなければ企業は長期にわたり存続できません（収益力の指標）
　　・ROAとROEが基本です
　　・セグメントの分析により、事業の集中と選択を決めます
　　・連結決算は世界標準です
　　・利益計画の作成には損益分岐点分析の考え方を使用します
2. 総合演習

※カリキュラム内容は一部変更になる場合がありますので、予めご了承ください。

■日程
1. 2019年 6月20日（木） 9:30～16:30（6時間、昼休憩1時間）
2. 2019年 6月27日（木） 9:30～16:30（6時間、昼休憩1時間）
※全２回
※開始時刻の30分前より、入場できます。