【日々の仕事が忙しい社長へ】経営の仕組み化 〜社長が現場を離れるための基礎基本〜

このセミナーで学べること

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▼ 本講座で得られること
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・ 仕組み化を行わなければならない「理由」

・ 社長が不在でも成長する「会社のつくり方」

・ 社長が居なくても現場がまわる「仕組みのつくり方」

・ 社長に時間を生み出す、とっておきの秘策


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▼ 社長に時間を生み出す、シンプルな技術
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世の中の社長は、
極めて多忙な毎日を送っています。

・やらなくちゃ
　ならないことが山積みだ・・・

・次から次へと問題が起こる・・・

・未来のことを考える
　時間なんて取れない・・・

ただ、そんな毎日を過ごす
社長の中にも
「未来のことを考える
時間が取れる」社長と、
「日々の仕事に追われ続ける」
社長が存在します。

この２人の社長は、
いったい何が違うのでしょうか？


実は、最も大きな違いは
「時間を生み出そうとしているか」。

未来のことを考える時間を
確保している社長は、
日々の仕事の中で
「時間をつくって」いるのです。

どんな会社でも、
仕事は「デキる人」に集中します。

小さな会社では、
社長は「最もデキる人」
であることがほとんど。
仕事がどんどんと
集中していきます。

社長が「手を動かし続ける」限り、
この状況はいつまでたっても
変わりません。

人に与えられた時間が、
世界共通で「24時間」である以上、
「人に任せる」ことをしない限り、
時間は生まれないのです。

そうはいっても、
社員に仕事を任せるのは不安です・・・。
いったい、どうすれば良いのでしょうか？


そこで大きな力を発揮するのが
「仕組み」なのです！


属人的な仕事から抜け出し、
組織の未来をつくる。
仕組みづくりへの第一歩を、
ぜひこの機会に踏み出してください！


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▼ 本講座で得られること
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・ 仕組み化を
　 行わなければならない「理由」

・ 社長が不在でも成長する
　「会社のつくり方」

・ 社長が居なくても
　 現場がまわる「仕組みのつくり方」

・ 社長に時間を生み出す、
　とっておきの秘策


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▼ お伝えする内容
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1 仕組み化の定義

2 なぜ仕組みにするのか？

3 仕組み化のゴール

4 仕組み化の ３ステップ

5 仕組みの「５つの要素」

6 社長の覚悟


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