ファシリテーション研修／対立解消や合意形成、問題人物の対処法などを1日で学ぶ！

このセミナーで学べること

ファシリテーションとは、客観的な視点に立ち、議論を“見える化”することで、場に参加する一人ひとりの力を引き出し、場の創造性を高めること。
「議論を見える化」する技術とも言えるファシリテーションスキルを会議や組織・プロジェクトを運営する際に用いることで、目指すゴールと、そこに到達するまでのプロセスが、参加者全員に明確な形で共有することができます。

本研修では、以下のようなファシリテーションの基礎的なエッセンスを一日に凝縮したものを学んでいただきます。
・ファシリテーターに求められる6つの重要な役割とは何か
・ディスカッションの基本パターン
・議事進行のデザインの仕方
・論点の整理の仕方
・グラフィック、フレームワークを使った議論の見える化
・対立解消、合意形成のための技術
・問題人物への対処

本研修は、実践型の演習を通して、アタマだけでなく、ココロとカラダを使って修得していただきます。特に好評の演習「問題人物の対処法」では、講師がリアルに演じる問題人物にどのように対処すればよいか、様々なテクニックを使って、具体的な傾向と対策を学びます。
ファシリテーションスキルを用いて、会議や組織などを活性化させたい、創造的な運営を行いたい、対立解消や合意形成を効率的に行いたいなど、目指しておられる方にぜひ修得していただきたいスキルです。

アクターフォローも万全！受講後、日々の業務において様々な問題に直面した際、どのように対応すれば分からないケースも出てくるでしょう。その際は、メールで個別相談も承ります（無料）ので、日々の課題を一つひとつクリアでき、ファシリテーションスキルを自分のものにしていくことが可能です。

【演習1】わかりやすく伝える1分間プレゼンテーション
簡潔にわかりやすい説明をする力を身につける
・話の核を考える
・3つの核で話す

【演習2】会議をデザインするための「一人会議」
・事前のデザインで重要な項目とは
・タイムスケジュールをつくる

【演習3】短時間で結論を出す15ミニッツディスカッション
・「一人ずつ意見を」か、「みんなでいっせいに議論を」か判断する
・事前にアタマの中で一人会議をやってみる

【演習4】難しい議論を整理する「見える化」の技術
・「なぜそう言うのか」に焦点を当てて考える
・シンプルに図解しながら議論する

【演習5】講師が問題人物を演じて問題人物への対処を学ぶ
・「人」と「発言」を区別する
・仲間の加勢で相手を孤立させない


★受講者の感想★

「図解力を高める演習では、図を読み取るポイントが理解できた。」
「他業界・他業種の方とともに学ぶので、社内で学ぶ研修では味わえない新鮮な緊張感を持って臨めた。また社内や業界特有の価値観やキーワードがあることも分かり、興味深かった。」
「座学だけでなく、実践中心の研修だったので、明日からすぐ活用できると思った。」
「問題人物の対処法を学ぶ演習では、講師が問題人物をリアルに演じていて、臨場感があった。リアルすぎて怖い！」
「講師演じるややこしい、メンドクサイ問題人物が社内にもいる。その人物と講師をリンクさせながら取り組んだので、傾向と対策が具体的に掴めた」
「今までの会議運営でどこが問題だったのか、今後どの点を改善できるのか、理論とテクニックを知ることで明確になった」



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会議ファシリテーション研修　1日速習講座

■日時：2013年1月29日（火）9：30～16：30
■会場：ちよだプラットフォームスクウェア　東京都千代田区神田錦町3‐21
■講師：株式会社ナレッジサイン　代表取締役　吉岡英幸
■問合：株式会社ナレッジサイン　TEL 03-3555-6901/E-MAIL info@k-signs.co.jp
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