【儲かり続ける会社の条件 - 10年以上、成長し続けるビジネスのつくり方】

このセミナーで学べること

　　1分でわかる！
このセミナーで得られるもの

□ 「安定」と「成長」を両立するビジネスのつくり方
□ 「家業」から「会社」へと進化する方法
□ 「社長の仕事」とは何か？
□　ストック収益を生む「8つの課金モデル」
□　ストック収益を生む「17のビジネスモデル」
□　創業5年目から差が出る「経営の技術」
□　フロー型からストック型へ転換する方法
□　10年後も成長し続けるビジネス「12の条件」など
今回のプログラム

UHA味覚糖 アイスクリンキャンディnana's green tea能登 輪島米物語
こんな方にオススメです

□　創業から3〜5年が経ち、事業は安定してきた。
□　自分がプレイヤーとして仕事をしてしまっている。
□　自分が動かなければ収益が上がらないことが不安だ。
□　売上に波があり、心が落ち着く暇がない。
□　経営を学ぶ必要性を感じ始めている。
□　何かを変えなければ、と漠然と感じている。
□　経営の相談相手が周りにいない。
第1部　儲かり続ける会社の条件 - 10年後も成長し続けるビジネス「12のポイント」17:30 〜 18:50（80分）

第1部では「儲かり続ける会社に、
絶対に必要なもの」をお伝えします。

儲かるという状態をつくるために必要なのは、
単なる小手先の「技術」ではなく、
経営の全体を設計する作業です。

当日のプログラムは、これまでに
1万人以上の起業家・経営者を支援してきた
「起業の専門家」浜口隆則がまとめたもの。

そのノウハウを同社、
執行役員の黄塚がガイドとなり、
お伝えいたします。

今回のセミナーでは、
通常：29,800円の「経営診断」も
無料で実施いたします！

経営に関する60個の質問に回答することで、 自社の「強み」と「弱み」の見える化ができ、 「明日から取り組むべきこと」が明確になります。

儲かるビジネスには、業種業態にかかわらず
必ず共通点が存在します。

儲かり続けている会社が押さえている 12の条件とは？

その答えは会場で、お確かめください！

■「儲かり続ける会社の条件」でお伝えする5つのテーマ

１　社長の仕事とは？　-　社長の仕事の定義
２　経営の診断：「社検」　-　経営課題を発掘する
３　経営の要素と構造　-　儲かり続ける会社が押さえている12のポイント
４　経営の設計　-　経営の技術を身につける
５　社長の資格　-　社長がするべきこととは？