日本中の企業が働き方改革に取り組んでいます。
しかし、取り組んでいるにも関わらずなかなか成果につながっていないのが実情です。
その理由のひとつに、現場を指揮するミドルマネジャーが正しく部下の行動を管理できていないことが挙げられます。
本セミナーでは、実践者の9割が行動改革で成果を出す『壁マネジメント』手法を、「業務改善」「残業削減」の視点から解説すると同時に、一人あたりの生産性を上げる為の方法として注目を集めているRPA(ロボットによる業務プロセスの自動化)の効果や導入のポイントについてもお伝えします。
「マネジメント」と「ITツール」の両面から改革を進めていきませんか?
このセミナーで学べること
【こんな方にオススメ】
・成果を出す組織を作りたいと思っている中間管理職の方
・部下のマネジメントに悩んでいる方
・生産性向上に向けてITツールの活用が必要だと考えている方
・業務自動化ツールに興味をお持ちの方
【セミナー プログラム】
14:30 受付開始
15:00 第1部 行動改革で成果を出す「壁マネジメント」手法を徹底解説!
◇業務改善が進まない組織とマネジャーの特徴
・何故組織は変われないのか?
・残業削減、業務改善がすすまない組織の特徴
・部下の行動を変えられないマネジャーの特徴
◇部下に行動をやり切らせる『壁マネジメント』の解説
・9割の実践者成果を出す『壁マネジメント』とは?
・壁マネジメントの成功事例解説
講師:
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
取締役 全米NLP協会認定 NLPマスタープラクティショナー
山北 陽平 氏
16:00 第2部 RPAを導入・活用するためには?
導入検討時におけるポイント、具体的なロボット作成のイメージまでをわかりやすく解説
RPAが注目されている背景から、なぜ検討段階で腰が重くなるのか、失敗しないRPA製品の選び方、
実際のデモ画面等、複数のRPA製品を取り扱い、数多くのRPA導入の壁を見てきた弊社ならではの観点から
RPAを解説致します。
講師:
スターティアレイズ株式会社
業務自動化ソリューション部 テクニカルコンサルティンググループ マネージャー
鈴木 健太
17:00 終了予定
セミナー詳細
主催者情報 | スターティアレイズ株式会社 |
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講師名 | 山北 陽平 氏/鈴木 健太 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 40 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー |
タグ | 業務プロセス自動化 / 働き方改革 / RPA |
参加対象 | ・成果を出す組織を作りたいと思っている中間管理職の方 ・部下のマネジメントに悩んでいる方 ・生産性向上に向けてITツールの活用が必要だと考えている方 ・業務自動化ツールに興味をお持ちの方 |
申込期限 | 2019年7月3日 |
日時 | 2019年7月3日(水)15:00〜17:00 |
開場時間 | 14:30 |
会場 | 株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ セミナールーム |
会場住所 | 東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング16F |
備考 | 【持ち物】 ①名刺1枚 ※お名刺もしくは身分を証明できるものがない場合、ご参加をお断りする場合がございます ②筆記用具 |
キャンセルポリシー |
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