リモートワークの働き方　～管理者編

このセミナーで学べること

【カリキュラム概要】
• リモートワークを管理する管理者として実施すべきことを、「意識改革」、「組織/チームのマネジメント」、「個人のマネジメント」の観点から学習します。

【カリキュラム】
１． アイスブレイク
２． リモートワークとは
３． 意識改革
４． 組織／チーム／個人のマネジメント
５． 演習「コミュニケーション実践」
６． モチベーション／チームワーク

※グループでの演習と講義を交えて進行いたします。
※当日の都合により変更する場合もございます。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

～管理者の方だけでなく、メンバーの方も受講されるとより効果的です～
＜関連講座の開催予定＞
「リモートワークの働き方　～リモートワーカー編」
7/10（水）9:30～12:30、7/31（水）13:30～17:00