【神戸開催】社員30人規模の中小企業経営者がさらに会社を発展させるために必要な 経営数字活用 セミナー&個別相談

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集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー開催日程

2019年7月30日(火)14:00〜

場所:
ANAクラウンプラザホテル神戸 4Fザ・ラウンジ
費用:
5000円

セミナー詳細はこちら

・売上1~10億程度、社員数人~30人規模
・飲食店、製造業、建設業・設備業、システム開発、サービス業など

・これまでがむしゃらに、売上も伸ばしてきた
・売れる商品・サービスもできて、利益も出てきた
・社員も増え、さらに次の展開が必要だ
しかし、

○もっと経営者として必要なスキルや考え方を身に付けたい
○今後、会社を大きくしていきたいが何をしていいのか分からない

という経営者向けに、

主に、

◆数字から現状を把握する力 = 会計
◆数字から将来を判断する力 = ファイナンス

をお伝えするセミナーです。

このセミナーで学べること

■セミナー内容

1)売上・経費・利益をたった一つの図で表す方法とは?
2)「お金のブロックパズル」の活用で得られる経営上のメリットとは?
  ・売上が10%増えたら、利益は○%増える!
  ・「お金のブロックパズル」でできる経営の意思決定とは?
  ・前年対比ではなく、社員が納得する根拠のある売上目標の立て方とは?
3)持参いただいた決算書から、「お金のブロックパズル」を作成
 ・粗利率、労働分配率、本業のキャッシュフロー、繰越金
 ・それぞれの数値の絶対値や業界平均と比較しながら、課題を明確にします


■セミナーのメリット

・会社のお金の流れ(構造)が一目で分かるようになり、【数字から現状把握できる】ようになります
・数字をもとに【将来の経営判断】をどう進めていけばいいのか、その考え方が分かります
・決算書から、その場で【自社の現状把握】ができます
・数字をもとに、【社員の採算意識向上、社員を巻き込んだ売上アップの取り組み】などが分かります


■セミナーの特徴

★1名限定ですので、自社のことを、周りに気にすることなく質問できます
★社長のための会計やファイナンスだけではなく、【社員に数字を伝え、巻き込む】考え方をお伝えします
★セミナーで理論をお伝えするだけではなく、【実際の決算書】から課題を明確にします
★難しい財務分析はありません、【シンプルに分かりやすく】お伝えします

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※以下に該当する方は、メリットをご提供できないため、ご参加をお断りしております
(1)財務、経理の知識をお持ちで、ご自身で資金繰りが充分にできる社長
(2)現在、あるいは近い将来、会社の資金調達や資金繰りのことでお困りごとが一切ない社長


■こういったお悩みをお持ちではありませんか?

・会社のお金に関して漠然と不安がある
・赤字から抜け出せない
・売上や利益があがっているけど、手元にお金がない
・キャッシュフローを見える化したい
・借りては返し、借りては返しを繰り返している、その場しのぎの自転車操業である
・資金繰りを改善したい
・今後、どれくらいお金を使っていいのか分からない
・スタッフの給料を上げたいが、どこまで増やしても大丈夫なのか分からない
・設備投資をしたいけど、その後の資金繰りが大丈夫なのか判断できずに悩んでいる
・社員にも採算意識を持ってほしいが、何回言っても伝わらない


■なぜ、会社のお金に不安を感じる経営者が多いのか?

それは、会社のお金の流れや全体像が見える化できていないことに原因があります。
要は、「ドンブリ経営」に陥っているのです。

「我が社は、ドンブリ経営になってしまっている・・・」とは認めたくないかもしれません。
しかし、仮にそのまま「ドンブリ経営」を続けていくと、会社はどうなってしまうでしょうか?

ビジネスの外部環境の変化が激しい現代において、
いつ販売不振に陥り、利益が減ってしまうか予測は困難です。

「とりあえず今は儲かっているから大丈夫」
「会社のお金のことは税理士に任せているから問題ない」

と思っていませんか?


■次の質問に答えられますか?

・自社の粗利率は何%ですか?

・自社の最適な人件費は粗利の何%ですか?

・今期や来期の売上目標に明確な根拠はありますか?

・利益目標はありますか?その根拠はありますか?

・キャッシュは前年よりいくら増えていますか?
 その理由を説明できますか?

・万が一、売上が0になった時に、会社はどれくらいもちますか?

・現在の借入をあと何年で返せますか?

・ビジョンと数字がリンクしていますか?

もしこの質問に答えられない場合は、
「ドンブリ経営」になってしまっているかもしれません。

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■『1社限定』で開催する理由は?

これまでは、1回の開催で5名前後の社長様にご参加をいただいていた本セミナーですが、
ご参加くださった方から、後日、

「いろいろ悩みがあるけど、お金のことだから、正直他の人に聞かれたくない」
「セミナーで講師に突っ込んで相談したい」

という声を複数の方から頂戴いたしました。

一度のセミナーで個別のご相談までお受けできるため、
『1社限定』のほうがお客様にとってもムダがありません。

そこで、1社限定セミナーで、かつ、無料個別相談もセットいたしました!

そのため、ご参加くださる社長のお悩みを聞きながら、状況や理解度に合わせて丁寧に進めてまいります。
また、決算書をご持参いただき、その場で、貴社のお金の流れを見える化します!

きっと皆様の会社経営が【明日から変わる】実践的なセミナーです。ぜひご参加ください。


■本セミナー参加者の感想

これまでご参加された経営者の方々からは、

・96.2%の方が「大変参考になった」「参考になった」
・67.2%の方が「とても簡単」「簡単」
・89.6%の方が「よく理解できた」「理解できた」

というご感想をいただきました。
非常に満足度も高く、分かりやすく、そして理解することもできるセミナーです。
以下、アンケートで頂戴したコメントです。

 ↓

●「1対1で、その場でお金のブロックパズルから、自社の課題を把握でき大変良かった。
  これは、1人で決算書を見ているだけでは分かりませんでした。」(製造業、40代経営者)

●「経営と数字ベースで捉えることができて、とても良かったです。」(美容業、40代経営者)

●「『お金のブロックパズル』を使うことで、
  売上10%アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。」(飲食業、30代経営者)

●「これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、
  数字を見える化して頭の整理ができるようになった!」(保険代理店、30代経営者)

●「経営者目線ではなく、社員目線の例えが分かりやすかったので、
  実践してみたいと思います。」(介護関係、30代経営者)

●「非常にシンプルな図解で、“言われてみればそう”というものですが、
 それ故にとても説得力がありました。
  利益増加のためのアイデア出しを活性化させる方法がよく分かりました。」(弁護士、30代経営者)

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■参加者特典!
 
 ご参加いただいた皆様に以下3つの特典を差し上げます!

(1) 利益倍増!マーケティング着眼点シート
(2) 中小企業経営者の自己評価シート
(3) 勘定科目別コストダウンチェックリスト1200

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セミナー詳細

主催者情報 合同会社スタイルマネジメント
講師名 合同会社スタイルマネジメント 佐藤恵介
参加費 5,000 円 (税込)
定員 1 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
参加対象 主に社員30名以下の中小企業経営者
日時 2019年7月30日(火)14:00〜17:00
会場 ​ANAクラウンプラザホテル神戸 4Fザ・ラウンジ
兵庫県神戸市中央区北野町1丁目
備考 最寄り駅:JR山陽新幹線・神戸市営地下鉄「新神戸駅」直結
地図:https://www.anacrowneplaza-kobe.jp/facilities/access/

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