【1】M&Aアドバイザー開業を目指す専門家、企業内の部門立上げ担当者に最適なカリキュラム!
【2】企業支援経験豊富な講師陣による実践的な内容 !
【3】受講後のフォロー、協業、部門立ち上げサポートも可能です。
上場企業や中堅規模以上のM&Aに関する書籍や講座は多く存在しますが、スモールM&Aに関するものはなかなかありません。担当する講師陣は、現場の実務交渉を行っている現役アドバイザー。基礎知識に加え、実践的なスモールM&Aの現場情報を仕入れることができます。
このセミナーで学べること
【スモールM&Aアドバイザー養成講座 カリキュラム】
■8月3日(土) 10:00~16:00
1. スモールM&Aの概要
- オリエンテーション
- M&AとスモールM&Aの違い
- スモールM&Aが身近になる3つの要因
- スモールM&Aを取り巻く専門家
- 拡大を続けるスモールM&A市場の可能性と現状
- アドバイザーの仲介フィー(手数料) の実態
- M&Aへの関与ポジションとプレーヤー
- スモールM&Aアドバイザーに求められるSKILLとMIND
2. スモールM&Aの実務1
- 案件発掘
- M&Aの案件発掘方法
- 事業承継支援とM&A
- 売手の発掘方法と買手の発掘方法
- 譲渡しやすい会社、しづらい会社
3. スモールM&Aの実務2
- 実務の流れと手順
- M&A業務全体の流れと必要資料
- 契約手順とアドバイザーの実務
- 譲渡成功事例と失敗事例
- スモールM&Aの成功ポイント
- 国・地方自治体等の支援施策について
※1日目終了後、懇親会を予定しています。
■8月4日(日) 10:00~16:00
1. スモールM&Aの実務3
- 事業DD
- 事業DD(デューデリジェンス) のポイント
- 対象ビジネスの見える化 俯瞰方法
- 案件価値を最大化させる事業DD の方法と手順
2. スモールM&Aの実務4
- 財務DD
- 財務DD の概要とポイント
- スモールM&AにおけるDD 成功のポイントとツボ
- 意外と多い事業譲渡 ―会社譲渡と事業譲渡と違い―
- スモールM&Aにおける企業価値評価(値付け) の方法
3. 講座の振り返りとまとめ
-Day1・Day2 の振り返りと総復習
4. 今後の実務サポートについて
- 本講座終了後のスモールM&A実務支援体制について
- 具体的M&A案件例の紹介
- M&A関連資料・フォーマットの配布(データ含む)
- 質疑応答・本講座に関する個別相談
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社M&Aの窓口 |
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講師名 | 佐藤 健/貝井 英則/中山 大志 |
参加費 | 97,200 円 (税込) |
定員 | 40 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/スキルアップセミナー |
参加対象 | 専門家や士業の方で、M&A業務を追加し差別化スキルとされたい方 、既存事業との相乗効果を発揮する有力手段としてM&Aに興味がある方 、実際にM&Aによる事業参入、事業引継ぎを考えている法人・個人の方 |
日時 | 2019年8月3日(土)10:00〜16:00 |
会場 | TKP スター貸会議室 四谷 東京都東京都新宿区四谷1-8-6 ホリナカビル 会議室第二(302号室) |
備考 | 2019/8/3、2019/8/4の2日間の講座です。 ■フォロー体制 欠席時の動画フォロー ※実施当日の内容を、録画いたします。両日参加できなかった場合も、後日動画にてフォローアップいただくことが可能です。 |
セミナーの受付は終了しました