【無料/参加特典あり】残業削減＆受注前年比129%達成！ほか、企業の成功事例をご紹介！

このセミナーで学べること

■ このようなお悩みのある方に、ぜひ参加してほしいセミナーです。

「営業改革に取り組んでも、イマイチ現場の“やらされ感”が拭えない。当事者意識を持って考え、自発的に行動してくれる社員も少ない･･･」
「『残業はするな！でも、営業だから成果は出せ！』と言われ困っている･･･ 」
「採用難易度が上昇し続けるなか、優秀な若手や新人を採用することは難しい。今いる人材をいかに戦力として育成するかが重要だが、効果的な育成方法が分からない･･･」

■ 成功企業の事例をご紹介します！

１．残業時間の割りに、売上・受注が伸びずに悩んでいたA社。課題は予定管理の甘さにあると気づき、残業過多だった営業現場の働き方を“ある方法”で改善した。
　　すると、残業時間7.6時間/月を削減とともに受注前年比129％を同時に実現させた。
２．受注件数は増えているにも関わらず、売上が落ちていた中小企業のB社。売上前年比236％を達成したキーワードは、「若手営業の育成」だった。
　　「若手営業の育成」が成功した“たった３つの取り組み”とは？

これらの素晴らしい成果を挙げた企業も、組織改革・営業力強化に取り組むにあたり、先に成功している企業の事例から【成功のポイント】を学び、自社の取り組みに落とし込むことで、営業改革を成功へと転じさせたのです。

本セミナーでは、実際に営業で成果をあげた企業の事例をご紹介し、【成功のポイント】を分析・解説いたします。また、「上手くいった」部分だけでなく、社内からどのような抵抗があり、それに対しどのように推進していったか、苦労した点もご説明いたします。

併せて、当社ビジネススクール「プロセスマネジメント大学」のご紹介もさせて頂きます。

今、まさに営業改革を行おうとしている方、取り組んでいるがなかなか上手くいかないとお悩みの方、皆様の取り組みを徒労に終わらせないためにも、ぜひご参加ください。