部下が本気になる！リクルート流・目標達成マネジメントのコツ

このセミナーで学べること

リクルートは、起業で成功をおさめる人や、転職先で要職に就く人など、
優秀な人材を数多く輩出する「人材輩出企業」として知られています。


ではなぜ、リクルート出身者は様々な場所で結果を出せるのか。

『計算ずくで目標達成する本』の著者である伊庭正康氏は、その理由を
「達成のメソッドを体得しているから」だと語ります。


そこでこの度弊社では、

「必達目標のはずが、努力目標になってしまっている状況を打破したい」
「目標を必ず達成させる組織では、どんなマネジメントが行われているのだろうか？」
「チームで目標を達成するために、部下に本気になってもらうにはどうすればよいのか…」

このようにお思いの経営者・リーダーの皆様に向け、
自社、あるいはご自身のチームで、必ず目標達成するためのメソッド
を体得いただく、実践ワークショップを開催いたします！


講師にお迎えするのは、リクルートにおいて、
プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回、
累計40回以上にもわたる社内表彰を受けている、伊庭正康氏です。

当日はそんな伊庭氏より、
リクルートで叩き込まれた、目標達成のためのマネジメントを、余すことなく伝授。


「３ヶ月クオーター制」や「ヨミ管理」など、
部下のやらされ感を払拭し、「チームで」「本気で」目標達成を目指す
リクルート流のメソッドについての講義
＋
全てのプログラムに付く実践ワーク

上記の両輪で、「目標達成」を導くマネジメントを体得いただきます！


「組織一丸となって、本気で目標を達成したい」

そうお思いの経営者・リーダーの方は、
ぜひこの機会をお見逃しなくご参加ください！


※講義後には、伊庭氏を交えた会食もご用意しております。
組織づくりについて、マネジメントについて等、個別にご相談いただけるまたとない機会ですので、
ぜひこちらも併せてご参加ください。


※受講推奨
経営者・経営幹部・リーダー層各位
・今回は、経営者・経営幹部・リーダー層各位に限らせていただいております。予めご了承ください。
・業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます



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＜このような方におすすめ＞
◆「リクルートはなぜ、あそこまで貪欲に目標達成にこだわる社員を育てることができるのか」を知りたい
◆我が社も目標達成に本気の組織にしたい
◆部下のやらされ感を払拭し、自分でコミットする状態にしたい
◆必達目標が「努力目標」になってしまっている状態を何とかしたい
◆個人主義ではなく、チームで力を合わせて目標を達成するマネジメントを知りたい


＜本講座の特長＞
◆リクルート式・目標達成マネジメントのコツを、あらゆる会社でも汎用できるメソッドとして伝授！
◆誰もが達成したくなる職場づくりの方法を習得いただけます
◆【目標達成に本気の組織】を作るヒントが得られます
◆個人だけではなく、チームの一員として貢献したくなる組織のつくり方が学べます
◆目標を「確実に」達成させるためのノウハウが体得できます

＊講義内の各プログラムは全てワークつき。明日から使える実践メソッドをお持ち帰りいただけます！
＊講義後の懇親会は、講師との交流をはじめ、業界の垣根を越えての情報交換、新たなネットワーク構築の場としてご活用いただけます


＜定員＞
20名限定


＜予定プログラム＞
◆目標達成に有効な「３カ月単位のクオーター制」とは？
◆「目標の細分化」で、達成へのコミットを高める！
◆リクルート流見込み管理・「ヨミ管理」を用いたマネジメント
◆「ヨミ」をベースとしたマネジメントで、チームが一体となる！
◆誰もが目標達成したくなる職場づくりのコツ
◆質疑応答

　【懇親会】
　～講師を交えての交流会～
　業界の垣根を超えた、新しいつながりの場としてご活用ください。
　（セミナー会場近くのお店にてお食事・飲み放題付き）