セミナーの受付は終了しました
セミナー開催日程
2019年7月23日(火)17:30〜
- 場所:
- GINZA SIX オフィスフロア 「あしたのチーム セミナールーム」
- 費用:
- 無料
◇◆◇◆このセミナーで学べること◇◆◇◆
大型のIT関連投資や情報セキュリティ等に対するニーズの増大により
エンジニアの人手不足は深刻化し、今後さらに悪化する見通しです。
そんな中、いかに優秀な人材を確保し定着させるかは、企業が勝ち残るための必須条件!
勝つための手段として「人事評価と目標設定」をどう活用するのか、
そのノウハウを徹底的に学べるセミナーです。
このセミナーで学べること
昨年末にエンジニア向けに行った調査では、
職場環境や仕事内容に満足していると答えた人は3割未満。
そして、満足していない理由のトップは、
「仕事上の評価が正当でないと感じるから(60.4%)」でした。
しかし、この“正当な評価”とは何でしょうか?
エンジニアの仕事は短期間で結果が出ないことも多く、
技術力の高さはどう測る?経営課題への貢献度は?など
評価が難しく、感覚評価にならざるを得ないのが現状ではないでしょうか。
そこで、エンジニアの正当な人事評価と目標設定の方法を
弊社現役CTO 林田幸一が、経営者と技術者2つの視点からご提案します!
ご好評により4度目の開催!お席が埋まる前にぜひお申込下さい。
◇◆◇◆こんな方にオススメ◇◆◇◆
・エンジニアの採用・離職に課題を感じている
・適切なエンジニアの目標設定を学びたい(弊社の実際の目標を一部ご紹介!)
・IT技術者の働き方改革の事例を知りたい
・最新の人事評価クラウドについて知りたい
◇◆◇◆参加者特典◇◆◇◆
・エンジニアスキルマップをプレゼント!
スキルや習熟度、役職などに応じて求められる技術、難易度を可視化でき、
目標設定に役立ちます。
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社あしたのチーム |
---|---|
講師名 | 林田 幸一 |
参加費 | 無料 |
定員 | 50 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | エンジニア / マネジメント / 働き方改革 |
参加対象 | 経営者・人事・総務責任者・エンジニア |
日時 | 2019年7月23日(火)17:30〜19:00 |
会場 | GINZA SIX オフィスフロア 「あしたのチーム セミナールーム」 東京都中央区, 銀座6-10-1, GINZA SIX 11F |
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