下請脱却！ 売れる商品・サービス開発セミナー

このセミナーで学べること

特別な人材を採用しなくても、潤沢な経営資源がなかったとしても、
チームの力をうまく使えば、売れる商品・サービスを開発できます。
従業員満足度も大幅アップ。経営者の余裕も生まれます。

下請体質を脱却 したい！とお考えの中小ITベンダー・製造業の経営者様向けに、
その実現方法をお伝えするセミナーです。

メンバーのアイデアをもとにオリジナルのサービスを開発・販売した経験や、
メンバーのアイデアを引き出して新サービス開発プロジェクトを成功に導いた経験をもとに、
限られた経営資源を最大限に活用して、売れる商品・サービスを生み出す方法をご提供します。
従業員が自発的に取り組み、成長し、新しいモノ・コトを創造し続ける。
そんな企業文化を醸成することもできます。

【こんなお悩みありませんか？】
・開発チームをまとめるリーダーがなかなか育たない。そもそもいない。
・安心して任せられないので、自分が細かく指示している。
・それなのに、期待通りの結果がでない。
・メンバーのモチベーションが低く、新しいアイデアが出てこない。

【こうすれば良いと思っていませんか？】
・リーダーを育てるため、毎日きめ細かく指導している。
・ミスがあった場合には、その原因究明と再発防止を徹底させている。
・もっとモチベーションの高い人材が必要。
・自分が頑張って、良いアイデアを出せばよい。

これらも必要なことですが、＜重要なポイント＞を逃していると、逆効果の方が大きくなってしまいます。

【懸念される逆効果】
・ご自身のやり方を徹底しようしすぎると、メンバーはそれを順守することに注力し、本来持っている能力を発揮できなくなります。
・細かな指示出しは、メンバーの考える時間を失くし、成長する意欲・機会も失います。
・ミスを極端に避けることは、新しい変化や進化の機会も失うことにつながります。
・失敗を恐れるあまり、新しアイデアを提案することも出来なくなります。
・経営者が多大な労力を割いていることは、メンバーの心理的負担となり、創造的な活動を妨げます。

＜重要なポイント＞
本当に必要なのは、
メンバー全員が楽しく取り組み、相乗効果で人数以上の能力を発揮するチーム作り
です。

このセミナーでは、その為に必要なマネジメントを実現する３つのステップ、
[1] 信頼関係を築くコミュニケーション
[2] メンバーの成長と個性の発揮
[3] シナジーを生む仕組みづくり
について、実際の現場経験を経営理論で俯瞰しながら、再現可能な形でお伝えします。

その結果、いきいきと活動し変化に対応しながら成長を続けるチームが育ち、新たな商品・サービスを生み出し続けて、下請体質の脱却を実現します。


＜このセミナーで得られるもの＞
★下請脱却のチャンス！
★売れる商品・サービスを生み出すクリエイティブなチームの作り方
★自ら成長し、リーダーが育つチームの作り方
★突発的な変化にも対応できる、柔軟なチームの作り方
★従業員満足度の高い、活き活きと働ける職場の作り方
★経営者の仕事に専念する時間の作り方
★企業としての成長

＜参加特典＞
１．90分間の無料個別相談
・通常1時間50,000円いただいている個別相談を、最大90分間無料で、特別にご提供します。
・セミナー内容に関することのみならず、個別のお悩みや課題など、ご相談内容はご希望に応じ　て対応いたします。

２．現在お悩みの問題について解決策の検討ワーク
・ご希望の方は、セミナー内のワークとして、現在お悩みの問題について解決策のアイデア　出しをします。
・貴重な外部の意見・アイデアを活用できるチャンスです。

【講師】
株式会社ホットソウル
代表取締役　若杉廣（中小業診断士・初級食品表示診断士）

【会場】
コワーキングスペース バンガロー 会議室RoomC
〒221-0052　横浜市神奈川区栄町5番地1 横浜クリエーションスクエア16F
※ 高層階用エレベーターをご利用ください。
※ エレベータ降りて右手、「コワーキングスペース ／Bangarrow（バンガロー）」です。

【参加費】
定価：3,000円

【定員】
6名限定