働き方改革、消費税増税、オリンピック後の不況、最低賃金の引き上げなど、課題や心配事が後を絶ちません。そのような不安定な経済の中で成長できる会社の共通点のひとつとして、人を育てられる人材が多いことがあげられます。
私たちが考える人事評価制度、「成長の三要素経営の育成評価制度」では、単に社員を評価する、賃金だけを決めるのではなく、出来るようになったこと、人を育てることを認めて評価します。
当セミナーでは、人を育てる連鎖が生まれる育成評価制度の構築方法から運用までお伝えいたします。
このセミナーで学べること
人が育ち、定着し、人が集まる!人事評価制度の考え方
「成長の三要素経営の育成評価制度セミナー」
このようなお悩みを抱えている経営者のみなさまにおすすめのセミナーです。
▽人材育成を目的とした評価制度を構築したい
▽評価制度はあるが、自社の現状に合っていない
▽社員の成長意欲を引き出したい
▽社内の人間関係を良くしたい
▽上司によって部下の育成方法・評価基準が異なる
セミナー内容
▽時代背景
▽働く人に選ばれる三位一体の取り組み
▽成長の三要素経営の育成評価制度
・人を育て、会社の業績をよくするための制度
・社員が納得するツールと仕組
▽弊社のお客様事例
・評価制度構築・運用の中で気付かれたこと
※セミナー内容は一部変更になる場合がございます。
セミナー詳細
主催者情報 | 成長支援コンサルティング株式会社 |
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講師名 | 近藤 浩三 |
参加費 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 12 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー |
タグ | 経営 / 経営者 / 組織づくり / 経営幹部育成 / 経営理念 / 管理者育成 / 定着率 / 評価制度 |
参加対象 | 会社を成長させたいとお考えの経営者、経営幹部、後継者、人事担当の皆様 |
日時 | 2019年10月9日(水)14:00〜17:00 |
会場 | 成長支援コンサルティング株式会社 セミナールーム 東京都千代田区神田猿楽町2-6-10 Daiwa猿楽町ビル1F |
備考 | ※同業者の方はお断りする場合があります事、ご了承ください。 ※セミナー開催の最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。 万が一、中止となる場合は開講日の約1週間前にご連絡致します。 なお、セミナーが中止となった場合、受講料は全額ご返金させていただきます。 |
キャンセルポリシー | ご参加を取り消される場合は、開催日の3営業日前までにお願い致します。 開催日より3営業日以降のキャンセル・無断欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 |
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