1日で分かる!2020年の経営戦略を体系的に学べる『経営戦略セミナー』【東京会場】

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セミナー予約

タグ:
経営相談,戦略相談,経営戦略,戦略立案,経営方針,方針策定,株式会社タナベ経営

セミナー開催日程

2019年11月5日(火)10:10〜

場所:
品川プリンスホテル
費用:
52800円

セミナー詳細はこちら

次の一手を、どう打つべきか
これは経営者にとって、最も重要なテーマです。
タナベ経営は1959年に「経営戦略セミナー」をスタートして以降、約60年間にわたって、次年度にとるべき戦略の基本方向と打つべき具体策を皆様へ提言し続けてまいりました。

新時代の幕開けと2020年の東京五輪後に見込まれるマイナス成長、人手不足と働き方改革、見える価値(モノ)から、見えない価値(コト)への需要転換。企業は今後、全く新しい戦略が求められます。
これからの世界と日本の経済動向、それを踏まえた打つべき具体策についてタナベ経営が総力を挙げてご提言いたします。

このセミナーで学べること

サステナブル戦略
― 令和を駆け抜ける、未来経営モデルへ ―

― 令和を駆け抜ける ― 
新しい時代「令和」がスタート。
それは、今までの時代に起こったことはすべて過去のものとなることを意味する。
過去に執着することなく、未来を恐れることなく、新しい時代の新しいビジョンに向けて全力で駆け抜けていく… そして、業界再編やデジタルプラットフォーマーによる「市場の寡占化」と、地域や専門分野に特化した「市場の分散化」との二極化が進む中で、業界集団の中から一番に抜きんでて、新しい次元へとスピードを上げて駆け抜けていく…
新しい時代には、そんなリーダーシップが求められている。

― サステナブル(持続可能)な未来経営モデルへの挑戦 ―
未来は予測するものではなく、「こうなりたい」と定義するものである。
私たちは、未来の世界に何をもたらすべきなのかを考え、社会や顧客の願いを叶える、実現したい未来をビジョンとして掲げることが、サステナブルな未来経営モデルを創りあげる。
未来経営モデルとは、
 ・ 数多くの社会課題とそれを解決する事業を適合させて(持続可能なビジネスモデル)
 ・ 一人ひとりがイキイキと活躍する組織をデザインし(持続可能な組織モデル)
 ・ 経常利益率10%以上の収益を上げ続けていく(持続可能な収益モデル)
これを実現する、社会の持続性と企業の持続性とが共存したサステナブル経営モデルなのである。



【第1講】来期の経営環境と基本戦略
世界経済、日本経済のインパクトとは?
そして自社のとるべき戦略とは?

タナベ経営のコンサルタントが世界の主要地域の経済動向から、チャンスとリスクを分析。そして日本経済の動向を踏まえ、経営の現場目線から来期にとるべき基本戦略を提言します。

【講師1】
株式会社タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦

プロフィール:タナベ経営に入社後、北海道支社長、取締役/東京本部・北海道支社・新潟支社担当、2009年常務取締役、13年専務取締役を経て、現職。経営者とベストパートナーシップを組み、短中期の経営戦略構築を推進し、オリジナリティーあふれる増益企業へ導くコンサルティングが信条。クライアント先の特長を生かした高収益経営モデルの構築を得意とする。


【第2講】来期の事業戦略の展開策
自社が躍動し、成長するための具体的な取り組みとは?

第1講の内容を受け、タナベ経営の臨床事例や成長企業の取り組み事例を交えながら、来期に展開する事業戦略について分かりやすく提言します。

【講師2】
株式会社タナベ経営 執行役員 経営コンサルティング本部 東京担当 齋藤 正淑

プロフィール:中堅・中小企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により達成するタナベ屈指のコンサルタント。経営ビジョン・戦略策定、中期経営計画の策定、財務・資本政策立案、事業承継戦略構築を得意とする。


【第3講】来期の経営戦略の展開策
戦略を推進する、人・体制づくりや経営システムとは?

第2講の内容を受け、自社の経営現場で展開する経営戦略について、豊富な事例とともに具体的な仕組みや押さえるべきポイントを提言します。

【講師3】
株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東京ドメインコンサルティング本部長 村上 幸一

プロフィール:ベンチャーキャピタルにおいて投資先企業の戦略立案・マーケティング・フィージビリティースタディーなど多角的な業務を経験。タナベ経営に入社後も豊富な経験をもとに、マーケティングを軸とした経営戦略の立案、ビジネスモデルの再設計、組織風土改革など、攻守のバランスを重視したコンサルティングを実施。高収益を誇る優秀企業の事例をもとにクライアントを指導している。中小企業診断士。

セミナー詳細

主催者情報 株式会社タナベ経営
講師名 株式会社タナベ経営 取締役副社長 長尾 吉邦/株式会社タナベ経営 執行役員 経営コンサルティング本部 東京担当 齋藤 正淑/株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東京ドメインコンサルティング本部長 村上 幸一
参加費 52,800 円 (税込)
定員 400 名
カテゴリー ビジネスセミナー/経営セミナー
タグ 経営相談 / 戦略相談 / 経営戦略 / 戦略立案 / 経営方針 / 方針策定 / 株式会社タナベ経営
参加対象 経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
日時 2019年11月5日(火)10:10〜16:30
会場 ​品川プリンスホテル
東京都港区高輪4-10-30
備考 お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。
ご入金をもちまして、正式受付とさせて頂きます。

【受講取消】
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40%
②開催日当日…受講料の全額

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