アクセンチュア株式会社 戦略コンサルティング本部 財務・経営管理グループ統括 マネジング・ディレクターの山路 篤氏をお招きし、デジタル変革に成功している企業、失敗している企業の具体事例を紹介した上で、抜本的な成果を得るための要諦を抽出します。
特に日本企業においてボトルネックになっている場合が多い、社内の組織・人材・制度面の要諦と具体的な変革例について考察を深め、参加者の所属企業における変革推進・成果創出の一助になることを目指します。
このセミナーで学べること
AI、IoTなどのテクノロジーの発展により、多くの企業が社内業務の抜本的効率化や、自社プロダクト・サービスの高度化、新規サービス/ソリューションの展開などを目的としたデジタル変革の取り組みを本格化しています。
しかし、期待通りのビジネス成果を得られている企業は非常に限られており、
・PoC(Proof of Concept)は数多く行ったがオペレーション変革には至らない
・新規サービス構築に手を付けたが市場投入までこぎつけられない
・人材の採用・育成・定着化が進まずスケールできない
といった状況に陥っている企業が非常に多くなっています。
今回はアクセンチュア株式会社 戦略コンサルティング本部 財務・経営管理グループ統括 マネジング・ディレクターの山路 篤氏をお招きし、デジタル変革に成功している企業、失敗している企業の具体事例を紹介した上で、抜本的な成果を得るための要諦を抽出します。
特に日本企業においてボトルネックになっている場合が多い、社内の組織・人材・制度面の要諦と具体的な変革例について考察を深め、参加者の所属企業における変革推進・成果創出の一助になることを目指します。
デジタル変革に取り組まれている方やご関心のある方など、多くの方にご参加いただきたいセミナーです。
ぜひ奮ってご参加ください。
セミナー詳細
主催者情報 | グロービス経営大学院名古屋校 |
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講師名 | 山路 篤氏 |
参加費 | 2,000 円 (税込) |
定員 | 200 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/経営セミナー/スキルアップセミナー |
参加対象 | ・変化の激しい時代にあっても活躍し続けられるビジネスリーダーを目指す方 ・見えない未来に漠然と不安を抱いている方 など |
参加条件 | ※学生の方の参加はご遠慮いただいておりますので、ご了承くださいませ。 |
日時 | 2019年10月11日(金)19:00〜21:00 |
会場 | グロービス経営大学院 名古屋校 愛知県名古屋市中村区名駅1-1-3 JRゲートタワー27F |
セミナーの受付は終了しました