11/14 難しくない！戦略策定のための基本的考え方講座

このセミナーで学べること

ここ数年、経営戦略の重要性が叫ばれています。
これは、かつての高度成長期の右肩上がりに「市場が拡大」していた時代と比較して、「市場が飽和、縮小」していく現在。
その中で、環境を分析し、限られた資源をどのように組み合わせながら、競争を勝ち抜いていく事が求められています。

「戦略」と聞いて、どんなことを思い浮かべますか？
やはり戦略というと難しく考えている方や、概念的過ぎて理解できないという方が多くいらっしゃいます。
また、「うちの会社は戦略無いから関係ない」「もっと上の経営陣が考えることだから」そんな事を考える方が多い様です。
しかし、本当にそうでしょうか？戦略は策定されて終わりではなく、むしろ始まりです。戦略は組織に浸透され、確実に実行されてこそ意味があります。その中で、戦略を着実に実行されるようにするのは管理職の仕事です。

本セミナーでは、「戦略のイロハ」から「実践の方法」まで簡単に楽しく一通り学習します。


＜講座内容＞
●部長の役割
●部長が絶対しなければならない3つの事
●成果=戦略×実行力
●戦略とは
●方針とは
●自社の戦略・方針を点検する
●戦略の理解、浸透、実行、フォロー
●自社ケース


◆講師情報◆

松本 宜大　《カタドリ　代表》

大学卒業後、財閥系メーカーの販売子会社　入社。その後、人事系コンサルティング会社や人事制度系コンサルティング会社にて、多くの企業の人材開発や組織開発、アセスメントの企画を行う。
2年前に名古屋移住し、東海だけでなく、日本全国の組織で人材開発に関するコンサルティングを行っている。
中央大学大学院　戦略経営研究科（戦略専攻）修了。
2016年からカタドリ　代表。



※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)




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