ポジティブ組織の創り方セミナー　「課題解決の新手法　〜Positive Change〜」

このセミナーで学べること

ポジティブチェンジを含むERMソリューションは、組織文化の変革はもとより、イノベーションの創出、ビッグデータや人工知能を活用した事業開発、新規事業開発、IT企画、離職率低下、売上利益向上、セクショナリズム撲滅、主体性の発揮など、企業の多様な課題を解決します。

【これまでの解決方法の常識】
組織や部門やチームの不足していること、足りないことに着目して、あるべき姿に向かって方向付けします。

【新しい解決方法】
組織や部門やチーム自体やその構成メンバーがこれまでに成し遂げた成功パターンなど、足りていること、すでに保有していることに着目して、ありたい姿に向かって方向付けします。


【ポジティブチェンジの３つの特徴】
1.ポジティブ心理学がベース
　ポジティブ思考とは違う、ポジティブ心理学がベースになっています。
ただ前向きで明るく笑顔だと思いがちなポジティブとは違うポジティブなエネルギーを活用します。

2.ポジティブアプローチがベース
　ポジティブな側面にフォーカスして方向付けするアプローチです。
ポジティビティが高いエネルギーを作り出します。

3.ホールシステムアプローチがベース
　一部の人で決めたり共有するのではなく、あくまでも全員で方向付けして決めるアプローチです。


《前回セミナーに参加されたお客様の声》
・このセミナーで役に立つなと思ったことは、人事として採用や教育において非常に役立つと思ったことです。そして、周りを見ることの重要性に改めて気付かされたことです。（人事部の方）

・実際にワークをすることで内容がインタラクティブに理解できました。ポジティブな場の重要性がわかりました。（経営者　KY様）

・企業経営にとって社員の幸せ、働きがいが重要だと言うことを再認識できましたし、ポジティブな感情が重要だということがとても腹落ちしました。ありがとうございました。（経営者　NA様）

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