［9/21(土)］輝く未来を創る『魔法の質問』を学びましょう！＜【質問編】楽々ビジネスコミュニケーション最適化セミナー＞

このセミナーで学べること

＜＜基本情報＞＞

＜名称＞

輝く未来を創る『魔法』の「質問」を学びましょう！

【質問編】楽々ビジネスコミュニケーション最適化セミナー

～『自分磨き』する心理学・コーチングのエッセンスで『輝き』を実感する～


＜日程＞

2019年9月21日(土)　13:00 - 17:00


＜講師＞

鷹羽詩みのる

＜定員＞

２０名

＜会場＞

東京都千代田区神田錦町3-21
ちよだプラットフォームスクウェア本館 B1F ミーティングルーム

（アクセス）

竹橋駅(東西線)　3b KKRホテル東京玄関前出口より徒歩2分
神保町駅(三田線・新宿線・半蔵門線)　A9出口より徒歩7分
大手町駅(三田線・千代田線・半蔵門線・丸の内線)　C2b出口より徒歩8分
小川町駅(新宿線・千代田線)　B7出口より徒歩8分

＜参加費＞（税込み）

15,000円　⇒　3,000円（キャンペーン）



＜＜今の時代に求められているもの＞＞

企業における組織構造は＜ピラミッド型構造＞から＜ネットワーク型構造＞へと変化しています。

この組織構造の変化に伴って、組織メンバー「誰でも」、
「リーダーとしての力」が求められるようになっています。

あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、
「リーダー力の最適化」が求められています。

「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、
あなたの【コミュニケーション最適化】です。


＜＜こんなお悩みありませんか？＞＞

・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「部下」を任され「この子たちって何？」と思ってしまっている。

・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。

・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に２回以上ある。

・部下が思うように動いてくれず【私がやるほうが早い！】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。

・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。

・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った（【夢の中で「夢見た」】）経験がある。

・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。



＜＜頑張りすぎていませんか…？＞＞

もしかして…

あなたは！【 頑張り過ぎ】ではありませんか？！

＜＜必要なことは【これ】！＞＞

【１】
頑張りすぎない。無理しない。

【２】
「考え方」を少し変えて、
「思考力」を少しだけ向上させる。

【３】
「実践」に落とし込めるスキルを
身につける。


＜＜そのために…＞＞

【１】あなたの「潜在意識」、メンバーやスタッフの「潜在意識」を活用する。

【２】「少しだけ」考え方を変え、思考力を高める「小さな」努力をする。

【３】「スキル」を身につけ、実践で活用する。

そのことで、

このことで、
組織が『目標達成』でき、あなたの『自己実現』にも繋がります。


＜＜ビジネスコミュニケーション最適化プログラム（ＢＣＯＰ）＞＞

ビジネスコミュニケーション最適化プログラムでは、

「心理学」・「コーチングスキル」を基にしたカリキュラムで、

あなたの【コミュニケーション最適化】を応援します！


＜このセミナーでは・・・＞

このセミナーは、以下のことを学びます。

◆質問を分類すると…。
◆成果を生み出す質問は「〇〇」質問。
◆成果を出しながら成長を促すのは「〇〇」質問。
◆「拡大」質問で広がりをもたせる。
◆「限定」質問で具体化する。
◆質問する目的を考える。
◆「Ｗｈｙ」質問時の注意点とは？


セミナーで学んで、

「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めて、

【自分磨き】しましょう！


＜＜期待できる効果＞＞

・あなたが「コミュニケーションの悩み」が解消される。
・ビジネスでもプライベートでも信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係をともに目指せる。
・モテるあなたになって、殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・あなたが慕われ、チームメンバー成果をあげてあなたの評価が上がる。
・リーダー・マネージャーのあなたの魅力でメンバーのヤル気をマックスにさせすることができる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を促す心理的アプローチを身に着けることができる。
・コーチングのエッセンスを理解しビジネス・プライベートの各シーンに活用することで、組織の成果が出る。
・問題を共有する考え方を身につけ相手に思われるようになる。
・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、信頼されたあなたが、共に向かう目的地を明確にできる。
・メンバーのあなたがチーム全体のパフォーマンスを上げる評価される。
・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を一気に構築することができる。
・頑固な上司の心を開いてもらうスキルを身につけることができる。
・精神面であなあが成長し、属するチームも成長し「パフォーマンス」最大化が実現される。
・殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。
・ビジネス・プライベートの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速することができる。
・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くすることにより円滑に進めることができる。
・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果が期待できる。
・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にできる。


＜＜講師＞＞

ビジネスコミュニケーション最適化コーチ

鷹羽詩みのる（タカハシ ミノル）

ビジネスコミュニケーション最適化ラボ　代表

GCS認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー
日本アドラー心理学会 正会員

ＩＴ業界でキャリアをスタート。
エンジニアとしてキャリアを積み、
プロジェクトのマネジメントに携わる。

システム会社・事業会社（アパレル）・
フリーランスの各立場でＩＴプロジェクトの
統括業務に従事する。

その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の
重要性を実感。脳

科学・心理学・コーチングを学び、
各々の強みを統合し、
独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。

人材強化ミーティング（コーチング型ミーティング）導入
・最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、

各種テーマに合わせた研修やセミナーで
実践的なビジネススキルを指導し、

「気づき」と「行動変革」を促す
「人材強化」活動を行っている。

●好きな食べ物：「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム：阪神タイガース
●好きなアニメ：おそ松さん（十四松推し）
●お酒：飲みます（お誘い歓迎）
●好きな言葉：「やってみたらできた」