◆フィードバックは「〇」として伝えること。
◆ポイントは「〇〇的」にフィードバックする。
◆フィードバックの目的は「〇〇〇」を促すこと。
◆伝えることは「〇〇〇〇〇」ということ。
◆態度・話し方・外見・は常に周囲に影響を与える
◆伝える上で大切な3ポイントとは?
◆分かりやすく伝えるための5つのテクニック
このセミナーで学べること
<<基本情報>>
<名称>
イキイキ『伝達術』で超「コミュ力」アップを実現しよう!
【伝え方編】楽々ビジネスコミュニケーション最適化セミナー
~『自分磨き』する心理学・コーチングのエッセンスで『輝き』を実感する~
<日程>
2019年10月19日(土) 13:00 - 17:00
<講師>
鷹羽詩みのる
<定員>
20名
<会場>
東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階
銀座アントレサロン セミナールーム
(アクセス)
東銀座駅(日比谷線・浅草線) 徒歩2分
銀座駅(丸ノ内線・銀座線・日比谷線) 徒歩5分
<参加費>(税込み)
15,000円 ⇒ 3,000円(キャンペーン)
<<今の時代に求められているもの>>
企業における組織構造は<ピラミッド型構造>から<ネットワーク型構造>へと変化しています。
この組織構造の変化に伴って、組織メンバー「誰でも」、
「リーダーとしての力」が求められるようになっています。
あなたが「管理職」であっても、そうでなくても、
「リーダー力の最適化」が求められています。
「リーダー力」強化の中で最も重要な事は、
あなたの【コミュニケーション最適化】です。
<<こんなお悩みありませんか?>>
・業務上のエースプレーヤーの自分が突然「部下」を任され「この子たちって何?」と思ってしまっている。
・自分の業務も抱えるプレイングマネージャーの自分が、組織の上層部から「部下の指導力不足」を責められ「心の泣き声」が聞こえる。
・「言いたいことを言う上司」と「自分勝手な部下」に挟まれて【私って可愛そう】と思ってしまう事が月に2回以上ある。
・部下が思うように動いてくれず【私がやるほうが早い!】と自分で処理してしまって「仕事」が増えてしまっている。
・オーナーマネージャー・店長の自分が、意欲的に業務に取り組んでくれないスタッフに対し【どうして良いか】判らなくなっている。
・夢の中で「チーム・店舗の『ビジョン』を描いて、目標設定・達成まで導きたい」と思った(【夢の中で「夢見た」】)経験がある。
・論理的に完璧に説明したはずが、部下・スタッフの反発に【火に油を注ぐ結果】になってしまって自己嫌悪に陥った事が最近あった。
<<頑張りすぎていませんか…?>>
もしかして…
あなたは!【 頑張り過ぎ】ではありませんか?!
<<必要なことは【これ】!>>
【1】
頑張りすぎない。無理しない。
【2】
「考え方」を少し変えて、
「思考力」を少しだけ向上させる。
【3】
「実践」に落とし込めるスキルを
身につける。
<<そのために…>>
【1】あなたの「潜在意識」、メンバーやスタッフの「潜在意識」を活用する。
【2】「少しだけ」考え方を変え、思考力を高める「小さな」努力をする。
【3】「スキル」を身につけ、実践で活用する。
そのことで、
このことで、
組織が『目標達成』でき、あなたの『自己実現』にも繋がります。
<<ビジネスコミュニケーション最適化プログラム(BCOP)>>
ビジネスコミュニケーション最適化プログラムでは、
「心理学」・「コーチングスキル」を基にしたカリキュラムで、
あなたの【コミュニケーション最適化】を応援します!
<このセミナーでは・・・>
このセミナーは、以下のことを学びます。
◆フィードバックは「〇」として伝えること。
◆ポイントは「〇〇的」にフィードバックする。
◆フィードバックの目的は「〇〇〇」を促すこと。
◆伝えることは「〇〇〇〇〇」ということ。
◆態度・話し方・外見・は常に周囲に影響を与える
◆伝える上で大切な3ポイントとは?
◆分かりやすく伝えるための5つのテクニック
セミナーで学んで、
「少しだけ」考え方を変えて、「少しだけ」思考力を高めて、
【自分磨き】しましょう!
<<期待できる効果>>
・あなたが「コミュニケーションの悩み」が解消される。
・ビジネスでもプライベートでも信頼関係を構築する方法を知り、Win-Winの関係をともに目指せる。
・モテるあなたになって、殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。
・自己中心だったスタッフが、チームのためにハイ・パフォーマンスを発揮するようになる。
・メンバーが成長し、組織も成長し、何より自分の成長を実感できる。
・あなたが慕われ、チームメンバー成果をあげてあなたの評価が上がる。
・リーダー・マネージャーのあなたの魅力でメンバーのヤル気をマックスにさせすることができる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーの行動に変化を促す心理的アプローチを身に着けることができる。
・コーチングのエッセンスを理解しビジネス・プライベートの各シーンに活用することで、組織の成果が出る。
・問題を共有する考え方を身につけ相手に思われるようになる。
・顧客・クライアント・上司・部下・仲間・ステークホルダの意図を引出し、信頼されたあなたが、共に向かう目的地を明確にできる。
・メンバーのあなたがチーム全体のパフォーマンスを上げる評価される。
・個人事業主のあなたが、クライアントさんとの信頼関係を一気に構築することができる。
・頑固な上司の心を開いてもらうスキルを身につけることができる。
・精神面であなあが成長し、属するチームも成長し「パフォーマンス」最大化が実現される。
・殻に閉じこもった仲間・部下が、心を開いて話してくれるようになる。
・ビジネス・プライベートの成功へ向け、自分・周囲の行動を加速することができる。
・プロジェクトの外部関係各所とのコミュニケーション良くすることにより円滑に進めることができる。
・個人事業主同士のコミュニケーションが促され、得意分野のシナジー効果が期待できる。
・反発していたメンバーが、あなたの一番の味方になってくれる。
・部下・上司・仲間・取引先・顧客・クライアント・ステークホルダーとの意思不一致を解消しゴールへのプロセスを明確にできる。
<<講師>>
ビジネスコミュニケーション最適化コーチ
鷹羽詩みのる(タカハシ ミノル)
ビジネスコミュニケーション最適化ラボ 代表
GCS認定プロフェッショナルコーチ
全米NLP協会認定NLPプラクティショナー
LABプロファイルプラクティショナー
ThinkBuzan社認定マインドマップ・プラクティショナー
日本アドラー心理学会 正会員
IT業界でキャリアをスタート。
エンジニアとしてキャリアを積み、
プロジェクトのマネジメントに携わる。
システム会社・事業会社(アパレル)・
フリーランスの各立場でITプロジェクトの
統括業務に従事する。
その中で「人材強化」「コミュニケーション最適化」の
重要性を実感。脳
科学・心理学・コーチングを学び、
各々の強みを統合し、
独自の対人支援プログラムを開発し、現在に至る。
人材強化ミーティング(コーチング型ミーティング)導入
・最適化ビジネスコーチングの提供を中心に、
各種テーマに合わせた研修やセミナーで
実践的なビジネススキルを指導し、
「気づき」と「行動変革」を促す
「人材強化」活動を行っている。
●好きな食べ物:「とらや」の ようかん
●好きな野球チーム:阪神タイガース
●好きなアニメ:おそ松さん(十四松推し)
●お酒:飲みます(お誘い歓迎)
●好きな言葉:「やってみたらできた」
セミナー詳細
主催者情報 | 戦略脳コミュニケーション研究所 |
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講師名 | 鷹羽詩みのる |
参加費 | 3,000 円 (税込) |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/コミュニケーションセミナー |
タグ | コミュニケーション / コーチング |
参加対象 | どなたでも参加できます |
参加条件 | どなたでも参加できます |
日時 | 2019年10月19日(土)13:00〜17:00 |
会場 | 銀座アントレサロン セミナールーム 東京都中央区銀座7丁目13番5号 NREG銀座ビル1階 |
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