1/16 上級マネジメント講座

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セミナーの受付は終了しました

タグ:
マネジメントセミナー,研修

セミナー開催日程

2020年1月16日(木)10:00〜

場所:
プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
費用:
10000円

セミナー詳細はこちら

【短期間で人材を戦力化するマネジメント手法】

▼このセミナーは、以下のような方におススメ!
◯採用した人材が育つ前に辞めてしまう
◯組織の中で「教育」の考え方が違う
◯女性や海外のスタッフをどのように成長させていくか悩んでいる
◯理念やビジョンがなかなか浸透しない
◯人材を会社の成長要素にしたい!

▼本セミナーを受けると…
◯教育の一貫性を知ることができる
◯効果のあるやり方がわかる
◯教育の落とし穴を知ることができる
◯属人的なマネジメント、教育の在り方を、自社なりに体系化するヒントを得ることができる

このセミナーで学べること

 働き方の多様化に加え、若手社員の主体性やコミュニケーション能力の不足が指摘されている中、管理者には部下を理解し、コミュニケーションを十分に図りながら、適切な手法で指導し、組織を成長させていくことが望まれています。

 また、これからの時代は人口構造も大きく変化し、働き方も大きく変化していきます。そのような時代の変化に適応しながら、どのような組織をつくっていくべきかを自社に置き換えながらマネジメントの新しいデザインをしていくことが重要になります。少人数でどのようなチームをつくっていき、従来以上の成果を上げていくのかが問われる時代となっています。

 属人的なマネジメント、部下育成から脱却したい、多様化する人材を活躍、成長させて組織の未来をつくりたい、職人や技術職の方のスキルや考え方を伝承させたい、という方にお勧めの講座です。


<講座内容>
●変化する時代の部下指導
●ダイバーシティと働き方改革
●生産性を高める方程式 -「やる気」と「能力」-
●KKD(勘・経験・度胸)マネジメントの限界
●コミュニケーションとコーチングの効果的な方法
●モチベーションを上げる動機づけとフィードバック
●「目標設定」×「日常のフォロー」×「フィードバック」
●部下育成の仕組み(育成設計書)の考え方と作り方
●上司に求められるマネジメント -これからの時代の部下指導の着眼点-



◆講師情報◆

松尾 淳一 《株式会社マネジメントデザイン 代表取締役社長、株式会社マーケティングデザイン 取締役副社長》

マーケティングから人事、マネジメントに至るまで幅広い実務を経験。教育系企業、経営コンサルティング企業等3社のCOO・取締役を歴任している。自らが直接、1,000人を超える部下を指導した経験は、実践から得た”使えるメソッド”としての評判が高い。現在、7社の経営顧問も担当。職種を問わない再現性のあるノウハウは定評があり、企業の大小を問わず「仕組み」づくりの重要性を説く。組織に変革と成長をもたらす理論は、組織と部下を持つ立場にある者から多くの共感を呼ぶ。




※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
  (社内講師の方は対象外です。)




◇ワンネスセミナーは効率良くビジネススキルを身に付けていただくことに特化しております。
ビジネス塾や書籍販売等の勧誘は一切ございませんので、ご安心してお申込み下さいませ。
講座内容や詳細ご不明点は、セミナーコンシュルジュがご相談を受け付けております。
お気軽にお問い合わせ下さいませ。

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セミナー詳細

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
講師名 松尾 淳一
参加費 10,000 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー ビジネスセミナー/業務改善・内部統制セミナー/人事育成セミナー
タグ 名古屋 / 研修 / マネジメント
参加対象 問題を抱えている経営者、マネージャー、教育責任者、部下を1人でも持っている方
日時 2020年1月16日(木)10:00〜12:00
会場 ​プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8F
備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
・服装は特に指定はございません。
 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。
キャンセルポリシー キャンセルされる際は、受付完了メールに記載の弊社ホームページより
問い合わせフォームもしくはお電話、メールにて、
セミナー名、開催日、会社名、お名前をご連絡ください。

その際は開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。

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