中小企業経営者の為の少人数制「経営戦略」講座・第三期（大阪）

このセミナーで学べること

これまで体系的に経営を学んだことがない中小企業経営者の方へ向けた講座です。
経営者として会社組織を成長させるために必要な知識・ノウハウを、基礎から理論立てて学ぶとともに、
自社の場合に落とし込んで習得して頂ける内容となっております。

＜BSCを基軸とした体系的カリキュラム＞
講座は全12コマ(1日2コマ実施）。全講義を通じて、BSC(バランス・スコア・カード)の考え方を基軸としており、
顧客・財務・業務プロセス・人材と成長の4つの視点からバランスよく戦略を立て、
実現に至る手法を学びます。

体系的に学習して頂くことで、経営者として必要な視点を過不足なく身に着けていただけます。
同時に、2020年春から施工予定のパワーハラスメント防止措置の義務化(※)など、
各専門家から中小企業に必要な情報を厳選し、わかりやすく解説します。
(※中小企業は2022年の予定)

＜経験と実績のある講師陣＞
講義を担当する講師は、経営コンサルタントや各士業専門家、
さらには、元(独)中小企業基盤整備機構のアドバイザーなど、これまで数々の中小企業を支援してきた
実績豊富なメンバーです。
また、専門家としての能力だけでなく、「講師」としての能力にも一定の基準を設け、
受講者様に講義内容を最大限活かして頂ける布陣となっています。

＜少人数制の採用＞
定員は多くても7名の少人数制を採用しています。
これにより、受講者様一人ひとりへの指導をきめ細やかに行い、
課題添削等もより充実させることが可能となりました。
個別相談会も実施しますので、受講者様の個別のお悩みにも講師が寄り添ってお応え致します。

＜自社に当てはめたアウトプットと添削＞
講義中のワークや講師との応答、さらには課題など、アウトプットの機会を提供することで
知識を自身のものへと昇華し、身に着けていただけます。
さらには、講師からのフィードバックや添削を行い、より理解を深めるとともに、
現場で活用できるスキルを磨いていただけます。


■カリキュラム
1 .BSC理念・ビジョン
2 .ビジョン経営
3 .理念・ビジョン達成の為の経営戦略と戦略目標の設定
4 .経営戦略
5 .ビジョン実現のための経営戦略づくり
6 .これからのビジネスモデル戦略を考える
7 .財務戦略
8 .知財戦略
9 .数値計画
10.労務問題
11.ソリューションビジネス
12.体験事例にみる「成功の鍵」
+α.個別相談会（希望者のみ）

※カリキュラム及び講師は変更となる場合がございます。予めご了承下さい。


■開催概要（第三期）
開催日：2019年 10/29(火)、11/19(火)、12/10(火)
　　　　2020年 1/21(火)、 2/18(火)、 3/10(火)
時　間：13:00～17:00
　　　（一日2コマ実施/全12コマ）
会　場：淀屋橋近藤ビル 6階会議室
　　　　OsakaMetro御堂筋「淀屋橋駅」徒歩5分
定　員：7名

※開催日のうちご都合がつかない日程がある場合はご相談ください。