10年後の会社生存率「6.3%」から考える会社経営
このセミナーで学べること
スタークホルダーである社員やお客様に自然と ”選ばれ続ける”製造業の成長のコツを
ブランディング・チームビルディングの面から総合的に考えるセミナーです。
【こんなお悩みありませんか?】
・社員の高齢化が進んでいるが、技術を継承できる若手がいない。
・若手の採用に取り組んでも、思うように成果が上がらない。
・技術力が十分に評価されず、思うように業績につながらない。
・古い考え方を変えたくても、現場がついてきてくれない。
・ブランドなんて大手企業が考えることで、うちには無理だと思う。
【こうすれば解決、でしょうか?】
・採用活動にもっと費用をかけないと、到底太刀打ちできない。
・とにかくホームページを充実させて、SNSで発信すれば良い。
・もっともっと技術力を高めるしかない。
・自分の立場が強くなれば、ベテランの職人も従ってくれるはず。
・良い仕事を黙って続けて、認めてもらえるまでは忍耐だ。
<しかしながら・・・>
・採用活動にかけられる「カネ」では、大手企業と勝負はできません。
・ホームページやSNSの露出を工夫するだけでは、真のブランド力は育ちません。
・技術はすぐに陳腐化する可能性があります。長期間優位性を保つのは容易ではありません。
・力関係でしぶしぶ従っていても、表面的な行動で終わり、真の変化は起こりません。
・黙っていては、気付いてもらえずに終わるかもしれません。
【真の解決策】
会社のブランド力を高め、
社員には、働くことの生きがいと誇りを提供し、
お客様には、高い品質に裏打ちされた魅力的な物語と感動を提供します。
社員もお客様も巻き込んで、会社のファンを育てていくことが、真の解決策です。
【このセミナーで得られるもの】
・自然と ”選ばれ続ける”会社成長のコツ
・中小製造業におけるブランディングの進め方
・限られた人材を最大限に活用するチームの育て方
・生きがいと誇りがあふれる活き活きとした職場
・10年後の発展と繁栄を実現する会社経営
セミナー詳細
主催者情報 | 株式会社ホットソウル |
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講師名 | 大後 裕子/若杉 廣 |
参加費 | 5,000 円 (税込) |
定員 | 10 名 |
カテゴリー | ビジネスセミナー/リーダー研修セミナー |
タグ | ワークエンゲージメント / チームビルディング / 下請脱却 / ブランディング / ブランド / 技術の継承 / ものづくり / 中小製造業 / リーダーシップ |
参加対象 | 技術の継承や若手人材の採用・育成、取引先の値下げ圧力、下請体質からの脱却などにお悩みの中小製造業の経営陣 |
日時 | 2019年11月22日(金)19:00〜22:00 |
会場 | 首都圏イノベーションセンター「MICAN(ミカン)」 東京都品川区大井1丁目6-3 アゴラ大井町3階 |
備考 | <参加者特典!:上記参加費で1社につき2名までご参加いただけます。> |
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