新任管理職向けマネジメント入門セミナー 効率的組織運営法セミナー

このセミナーで学べること

マネジメントは「難しい」と感じる方も多いと思いますが、 実は、シンプルで、いくつかのポイントがあります。例えば、コーチング、リーダーシップ、コミットメントの方法、目標設定から達成法などありますが、それぞれにどのように現場を動かし、また部下を幸せにし、あなたも幸せになり会社全体が活性化していくのか。 その、原則的スキルを今回お話させて頂きます。

今、「叱れない上司」や「信用されない上司」が増えています。

また、将来マネジメント層になりたいと感じていない人が非常に増えていると、 新聞や週刊誌でよく言われていますがこれからの日本がもっと国際化していく中、会社の中枢を担うマネジメント・リーダーシップ・コーチングスキルは必須スキルになっています。

また、トップセールスマンや会社のリーダー的存在として活躍をした方によくみられる 「名選手は名監督にあらず」という現実に直面している企業も多くあります。

私は、マネジメントは「スキル」だと考えています。過去に私は、トップセールスを獲得し、始めての部下にその方法を実行させようとして、成果も部下も得られなかった経験がありました。

その時は、とても悔しい気持ちで、「なんで？？」と悩んでいました。

そこから、コーチングを学び、マネジメント関連書籍300冊以上読み、実践を繰り返し、株式会社インテリジェンス時代に、チームビルディングをして、ベストグループ賞や最強チーム賞といった、 個人ではなく部署達成にコミットしました。

正直始めて受賞したときは「嬉しい」気持ちが抑えきれませんでしたし、 何より、自分だけでなく「部下の顔が生き生き」とし、みんなで感謝し合える組織風土が作れました。 そういった数々の表彰を受けた、マネジメントスキルを今回ご紹介します。