3/4 体験型リーダーシップ研修

このセミナーで学べること

品質・コスト・納期を重視する現場において、安全・品質・生産性をより良くしていくためには、今後の企業の中核となる中堅社員がPDCAをしっかりと機能させる視点や考え方、取り組み方を今一度見つめ直さなければなりません。

本研修では、環境変化や中堅社員に求められる能力について討議するとともに、リーダーシップのベースとなるコミュニケーション能力向上により、職場の活性化に繋げます。
また、グループワークを通して中堅社員としてのフォローワー役割やリーダーシップ役割を認識し、他者により積極的に関与できる力を養います。

自分の仕事を見直し、意欲を高め、職場をまとめていくためのリーダーシップのあり方を体験的に学習しましょう。


＜講座内容＞
●今の時代の特徴　～あなたが感じた環境変化～
●チームチャレンジから環境変化を考える
●中堅社員の求められる役割と対面影響力の強化
●コミュニケーション能力が低いのにリーダーシップが発揮できるはずが無い
●リーダーシップのベースとなるコミュニケーションのポイント
●自分はどのように影響を与えているか？自分自身のコミュニケーションスタイルとは？
●チームチャレンジから中堅社員の役割を考える
●受け身・指示待ちからの仕事の脱却
●固定概念と思い込みの排除


◆講師情報◆

加藤 健　《株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ マネージャー、人材開発トレーナー》

企業の人財育成コンサルタントである㈱ヒューマンブレインアソシエイツのマネージャーとして、顧客企業の人財開発ニーズに合わせた研修等の営業・企画・提案・運営管理を一括して行うとともに、自ら講師としても活躍。
一部上場企業をはじめ、リーダークラスから新入社員まで、メンバーと一緒になってわかりやすく進めていく熱心な研修スタイルに定評がある。



※同業種(コンサルティング業界・研修業界)の方のご参加はお断りしております。
　　(社内講師の方は対象外です。)



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