【12/19-20】離職率・残業時間を軽減させる働き方改革！人財育成「5分会議」(R)2日講座

このセミナーで学べること

スキルが無くても、誰もができる工夫された会議（話合い）の進め方で、
「誰の」意見ではなく、「何の」意見で、
そして、多面的な視点で参加者全員が意見を出す
効率的な会議(話合い)をしましょう
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【働き方改革の参考事例】
「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞した企業
動画にて会議の様子が取材され朝日新聞デジタルにて公開中

★「５分会議」（Ｒ）導入成果★
①顧客満足度向上
　　　2011年　70.5　→（21.4＋）→2016年　91.9
②残業時間軽減
　　　2011年（42時間）→　2014年（27時間）→　2015年（17時間）
③離職率低下
　　　5分の1以下に減少
　　　　　2013年（10.15％）→　2016年（1.9％）
④生産性向上
　　　１つの会議帯で、年間1600万円の売り上げが上乗せ
⑤表彰
　　　2016年5月：中小企業庁「はばたく中小企業・小規模事業者300社」人材部門に選定
　　　2017年3月：経済産業省「新・ダイバーシティ経営企業100選」選定
　　　2018年3月：「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞　中小企業基盤整備機構理事長賞　他　

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★「５分会議」（Ｒ）取材記事★
　〇日経スマート
　〇ＤＯＤＡ　キャリアコンパス
他多数

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本講座は
コミュニケーションスキルやファシリテーションスキルを磨いて、
会議（話合い）をうまくすすめようというものではありません。

工夫した仕組みで会議を行う手法です。


※５人以下でしか会議は行わない方のために、１日講座や半日講座もご用意しております。

☆カリキュラム
＜１日目＞少人数会議編
　　効果的な会議
　　会議の役割
　　自分で考え・行動する会議とは
　　進行係の役割
　　重要なのは３つの意識づけ
　　会議進行方法とは
　　多面的思考、リスク管理・危機管理思考の強化の会議

＜２日目＞多人数会議編
　　プレゼン力向上の会議
　　決断力の向上する会議
　　自律型模擬会議


　※カリキュラムは変更になる場合があります
　※本講座は、ファシリテーター１人が仕切る会議とは全く違う手法の会議の進め方・活用方法です

☆この講座で得られるもの
会議の参加者が
・会議スキルの向上になる
・司会者に依存しない自律型参加メンバーになる
・無駄な労力・対立を省く
・多くの視点・視野で意見の深堀ができるようになる
・話を短くまとめる（話が聴ける）ようになる
・リスク管理をするようになる
・より納得感の増す決定事項にまとめるようになる
・できないをできるように工夫するようになる
・地位役職を感じないで参加者全員が意見だしができる　
・より納得感ある決定事項のため行動力が向上する
・必然的な人材育成の場にもなっているので効率的な時間になる