【期間講座】管理職1年生でも人の心に火をつけ突き抜けた成果をあげる！みらい創世塾７期生

このセミナーで学べること

「それまで取引のなかった会社から3000万円の契約が取れた！」

「マウント上司を優しい上司に変えることができた！」

「チームが自立型組織になり、クレーム件数が７０％ダウン！」

「売上が6か月連続で、目標達成！」

「自らの価値観と合致する理想の会社に転職できた！」

「離職が多く息苦しい雰囲気の会社が、離職率50％ダウン！」

これらはすべて『みらい創世塾』で学んだ受講生が実現させた実際の事例の一部です。



【あなたはこんなお悩みありませんか？】
　□プレイヤーから管理職に昇格はしたが、部下が思うように動いてくれなくストレスがたまる　　
　□上司の顔色や周囲の声を気にしてしまい、リーダーなのに振り回されている感じがする
　□退職者が減らず、残っている従業員も疲弊してきている状態を何とかしたい
　□部下が勝手に判断して行動するので、その後始末に追われて本来の仕事ができない
　□部下にコミュニケーションを取ってやってるつもりだが、士気が上がらない
　□忙しく仕事をしているが、孤独感や漠然とした不安を抱くことがある
　□他の部署と協力して進めることも、まとまらず、結局意味のない会議を繰り返している


【このような技術が身につけられます】
・相手が誰でもスグに築ける信頼関係構築力
・未来を切り開くリーダーに必須の逆算思考、Growth Mindset
・人の心に火をつけ、最大限の能力を引き出せるコーチング力
・進化型（ティール）組織・自立型組織の構築手法
・自立型組織をつくる権限委譲、トレーニング、ファシリテーション、賞賛、フィードバックといったマネジメントツールの実践メソッド

こうした技術が身につけられると・・・０９
『あなたのチームの向かう方向性が、具体的に描かれるようになる』
『あなたの部下は、自ら考え動いてくれるようになる』
『あなたのチームは、目標に向かって一丸となって取り組むチームになる』


【受講後の塾生の感想】
・40代・金融・営業部長
「部下のやる気を引き出すメソッドを探していました。講座の学びをそのまま営業部内の戦略に組み込んだ結果、社風が変わりつつあります。社内の大きな転換期を創ることができました！」

・20代・就職支援会社・営業
「受講前は、営業目標を達成したりしなかったりだったのが、受講してお客様のことが理解できるようになり、毎月営業目標達成が継続しています。仕事も楽しくなり、この冬に栄転も決まりました！」

・40代・サロン経営
「受講前は退職希望者がいて社内も自ら進んで仕事をする雰囲気出なかったのに、学びを実践して退職希望者は今では社内のリーダーとして輝くようになりました。周囲も感化されてすごく前向きな雰囲気に変わりました。これからが楽しみで仕方ありません。」

・30代・IT・人事責任者
「辞めると言われた社員に対し、単なる引き留めしかできなかったのに、講座の学びを使うと、辞めると言ってきた社員でも、その可能性を引き出し見せてあげられるようになりました。その結果、退職すると言っていた社員が逆に他の社員のモチベーションを上げる役割を担ってくれています。」

・30代・金融・支店長代理
「後ろ向きで保守的な社員たちに悩んでいましたが、講座で学んで悩んでいることが馬鹿らしく思えるようになりました。他の部署からも社員育成の依頼をされるようになり、昇格もできました！」



【当講座の３つの特徴】
１．大局観　物事を俯瞰して見る能力がつき大局的な判断ができる技術が身につく
２．再現性　リーダーシップを発揮して何回でもどんなところでも成果を上げられる技術が身につく
３．信頼性　安全・安心の個別対応

【当講座を受講する７つのメリット】
□現実の職場でブレイクスルーした成果が得られる
□自分の欲しい結果にフォーカスした行動がとれるようになる
□相手がだれであっても、ブレない自分ができる
□人に関わるストレスが激減し、人間関係が改善される
□切磋琢磨できる同じ価値観を持った仲間ができる
□1人では味わうことのできない人の相乗効果を体感できる
□仕事だけでなく人生も楽しくなる

【講座カリキュラム】
全日10:00～17:00
①5月9日(土)【方向性】
リーダーシップの原理原則
信頼関係の本質と構築技術
ビジョンの3要素
ビジョン実現の鉄板ステップ

②5月30日(土)【主体性/ｺｰﾁﾝｸﾞ】
コミュニケーションの本質
EQ(心の知能指数)リーダーシップ
実践コーチングフレームワーク

③6月20日(土)【状態管理/ｺｰﾁﾝｸﾞ】
人間の行動心理とビリーフ
Growth MindsetとFixed Mindset
人の心を動かす実践コーチング

④7月11日(土)【主体性/組織環境】
主体性の原理原則とその発揮スキル
エンパワメント(権限委譲)実現力
目から鱗！組織改革の鉄則
ティール組織（進化型組織）構築

⑤7月25日(土)【支援環境】
結果の出せるトレーニング
ファシリテーション（合意形成力）
すごい賞賛力とチームビルディング

⑥8月8日（土）【自己信頼・自己開示】
リーダーとしての在り方を考える
未来へのコミットメント

＊講座終了後3か月はフォロー期間として毎月1回グループコーチングを実施


【６つの特典】
　１．個人コーチングセッション付き
　２．講座と講座の間でもフォローされるオンラインサポート
　３．みらい創世塾専用テキスト
　４．本講座の動画配信　
　５．無料再受講制度
　６．全講座出席し課題に取り組んでも成果が見られない場合、返金保証


【講座概要】
受講期間：2020年5月9日（土）～同年8月8日（土）＋フォロー期間3か月
目的：リーダーとしての『あり方』を身につけ、人や組織を動かす技術を実際に習得する
主催：みらい創世舎セミナー事務局
講師：森　泰造
使用テキスト：オリジナルテキスト（非売品）をご用意しています
定員：15名（定員になり次第締め切り）
会場：みらい創世舎セミナールーム「Mirai」


【料金及びお支払方法】
参加費：297,000円（税込326,700円）
銀行振り込み、またはカード決済にてお支払いください。お申込み後に詳細をお知らせいたします。


【受講を決めたお客様の声】
女性・30代・金融管理職
　今年の4月から新たに管理職となり部下育成に携わる中で、会社ではリーダーシップを求められ、また自分自身もリーダーシップを身に着けたいと思ってきました。
　男性とは違う女性らしいリーダーシップを発揮してほしいとも言われましたが、女性の管理職も少なくロールモデルとなる人もいませんでした。
　他の研修を受けて「会社の求めるリーダーシップって何だろう？」と考えてみても、自分らしさを出せばよいというようなことを言われるだけで、具体的にどうやっていいかわからないまま試行錯誤していました。
　会社は昔気質で精神論を語る上司が多く、何かあると言葉で罵倒される場面も見られていました。
そして若年層が離職し始めると、何とか辞めさせたくない会社はアメしか与えず、そんな状況に若年層は調子に乗っているようにも見えます。
　そんな状況に疑問があったものの、だからといってどうしたらよいのか具体的にわからないままでした。そんな中、みらい創世舎のリーダーシップ実践講座に参加し、自分の求めているリーダーシップ像に出会えました。
精神論ではなく、体系的で再現性のあるリーダーシップスキルが腑に落ちました。
　リーダーシップスキルをさらに深く学べて、現場で実践できるところ。そして、自分と同業の方たちだけではなく、異業種の方々と一緒に学ぶことができて、自分の仕事にまた違った視点を取り入れられるのではないかと思ったことが講座申し込みのポイントとなりました。
　講座に期待していることは①コーチングスキルの向上②意図を常に考えられるようになること③ブレない自分を手に入れること④望む未来を実現するために今すべきことを逆算できるようになること、です。　


【当講座推薦人】
・精華学園高等学校町田校校長、日本心理療法協会代表理事
　椎名ストレスケア研究所(株)代表取締役　　椎名　雄一氏
・一般社団法人コーチングカレッジ代表理事
　「人生の悩みが消える自問力」著者　　　　堀江　信宏氏
・元外務省（OECD日本政府代表部）一等書記官
　(株)Link of Generation 代表取締役社長　　　國武　大紀氏

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