2年目社員育成講座　～　個人からチームの視点へ！ 「指示されたとおり」から 「主体的な創意工夫をしながら」へ　～

このセミナーで学べること

■オリエンテーション
　・入社から1年を振り返る
　・うまくいったこと、できなかったこと、大変だったこと、楽しかったことなど

１．2年目社員に求められること
　１）企業を取り巻く環境変化
　２）組織、顧客からの期待を知る
　３）2年目社員として自己のあるべき姿を明確にする

２．職場のコミュニケーション（チームで働く力）
　１）コミュニケーションの基本理解
　２）コミュニケーションの障害要因
　　・職場で感じた障害要因
　　・障害要因を取り除く工夫の検討
　３）報告連絡相談の重要性再確認
　４）分かりやすく伝える技術

3．後輩のためにできること（パートアルバイト含む）
　１）先輩社員の役割認識
　２）私が受けたＯＪＴ
　３）後輩指導ステップの基本理解
　４）教え方演習
　　・単純作業のティーチング　ロールプレイング
　　※しっかりと伝わる教え方を演習を通して習得

４．セルフマネジメント
　１）目標へのセルフマネジメント
　２）タイムマネジメント
　　・時間の使い方の棚卸し　
　　・時間効率を考える
　３）ストレスマネジメント
　　・ストレスとは　　　　　　　
　　・ストレスを受け止める

５．1年後に向けた目標設定
　１）目標の意義
　２）1年後の目標設定
　　・目標設定シートの記入、発表