3年目社員育成講座　～ビジネスパーソンとして、一人前を期待。確実に成果を出す手堅さと、組織の変革へとつながる問題解決を～

このセミナーで学べること

１．３年目社員に求められること
　１）企業を取り巻く環境変化
　２）組織、顧客からの期待を知る
　３）3年目社員としてのあるべき姿を明確にする

２．問題発見、解決力を磨く（問題発見力）
　１）問題とは、課題とは　
　２）問題解決のステップ
　３）ツールの活用
　　　①ロジックツリー
　　　②意思決定マトリクス
　　演習：ツールを使ってみる
　　　・ロジックツリー
　　　・マトリクス
　4）思考技術の活用
　　　①ロジカルシンキング
　　　②クリエイティブシンキング

　５）職場の問題原因究明
　６）職場の問題解決策の検討
　７）優先順位付け

３．話す・伝えるスキルを強化する
　１）コミュニケーションとは
　　・バーバルコミュニケーション　
　　・ノンバーバルコミュニケーション
　２）効果的な話し方
　　・ナンバリング法、ＰＲＥＰ等
　３）話し方トレーニング
　　・演習：テーマに沿ってシナリオ作成、発表
　４）プレゼンテーション
　　・プレゼンテーション場面における留意点

４．1年後に向けた目標設定
　１）目標の意義
　２）1年後の目標設定
　・目標設定シートの記入、発表