【経営の12分野 in 広島:チームビルディング】

  • Facebookでシェアする
  • Twinnerでシェアする

集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

タグ:

セミナー開催日程

2020年1月29日(水)18:00〜

場所:
TKPガーデンシティpremium広島駅前
費用:
5500円

セミナー詳細はこちら

株式会社ビジネスバンクグループの学びのプラットフォーム「PRESIDENT ACADEMY」のセミナーです。PRESIDENT ACADEMYは「経営とは何か?」を体系的に知り、経営力を高めるための会員制プログラムです。偶然の成功ではなく、必然的に成功し続けることを目的としています。 2009年に開始した本アカデミーのセミナー参加者数は現時点でのべ18,000名を超え、経営者を中心とした多くの方々に喜ばれています。  

このセミナーで学べること

\ 【小さな会社のための】最強チーム設計法!  /
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋

  ■□■ 『 経営の12分野:チームビルディング 』 ■□■
   - 成果と成長を両立する、自立型組織のつくり方 -

 
 5つの覚悟 × 屋台骨 × 採用 × 育成 × メンテンス
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ● チームづくりが上手くいかず、悩んでいる・・・
 ● 採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない・・・
 ● 思ったように人が育たない・・・
 ●「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう・・・
 ● 自分の強みを活かせていないと感じている・・・
 ● 何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない・・・
 ● 自分の気持ちや想いがメンバーに伝わらない・・・
 ● メンバーのモチベーションや成果に波がある・・・

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 人や組織の問題は、どんな会社でも、
 最も頭を悩ませている部分だと思います。

  ◯ 採用がうまくいかない・・・
  ◯ 人が育たない・・・
  ◯ モチベーションが上がらない・・・
  ◯ チームがまとまらない・・・
  ◯ 仕事の基準が低い・・・

 などなど、悩みは尽きません。

 私たちは20年間をかけて
 数千社の経営を支援してきました。

 その中でわかったことは、
 チームづくりには、明らかに多くの会社が
「間違えやすいポイント」があるということ。

 このポイントを外してしまうと、
 他の部分がしっかりとできていても、
 チームがまとまらず、思ったような成果が得られません。

 だからこそ、成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、最も大きな力を注いでいます。

 それはいったい、ドコなのでしょうか?

 答えは、セミナーの当日にしっかりとお伝えいたします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ 小さな会社のための、最強チーム設計法!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 小さな会社にとって最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、私たちは考えています。

 チームメンバーの一人ひとりが、自主性を持って仕事に取り組み、
 それでいて協力しながら成果を出していく。

 そんなチームができたら、
 あなたの会社も、グッと成長すると思いませんか?

 私たちは、チームづくりをシンプルに
「3つの要素」の「かけ算」で考えています。

 それは「採用」「育成」「メンテナンス」という3つ。

 この3つの軸に沿ってチームづくりを設計することで、
 小さな会社であっても、優秀なチームがつくれるのです。

 今回のセミナーでは、150分間をかけて
 それぞれの要素をじっくりとお伝えいたします。

  ◯ 良いチームをつくるための「5つの覚悟」
  ◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
  ◯ 小さな会社の採用戦略
  ◯ 育成の最重要ポイント
  ◯ モチベーションを維持する5つのメンテナンス

 などなど、様々な面からチームづくりを考え、
 最強チームの設計方法を身に着けていただきます。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ 本講座で得られること
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ◯ 理想のチーム像がわかる
 ◯ 自分の「社長のタイプ」がわかる
 ◯ 良いチームをつくるために、組むべき仲間のタイプがわかる
 ◯ 小さな会社の採用戦略のつくり方がわかる
 ◯ 自社が「本当に採用すべき」人材が明確になる
 ◯ 育成のために「最も重要なポイント」がわかる
 ◯ モチベーションを維持するためのヒント

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ お伝えする内容
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  1 チームをつくる意味
  2 理想のチーム
  3 5つの覚悟
  4 理想のチームの「屋台骨」
  5 チームビルドの3大要素
  6 チームを設計する
  7 最大の障害

  • Facebookでシェアする
  • Twitterでシェアする
集合型セミナー

セミナーの受付は終了しました

セミナー詳細

主催者情報 株式会社 ビジネスバンクグループ
講師名 杉原 里志
参加費 5,500 円 (税込)
定員 30 名
カテゴリー ビジネスセミナー/起業セミナー/経営セミナー
タグ 広島 / セミナー / 経営
参加対象 どなたでもご参加いただけます。
参加条件 経営者、起業家、経営力を高めたい方
日時 2020年1月29日(水)18:00〜21:00
会場 ​TKPガーデンシティpremium広島駅前
広島県広島市南区大須賀町13-9 ベルヴュオフィス広島
備考 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ▼ 2018年度にご参加いただいた方の感想はこちら
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 □ 最高のチームづくりに向けて採用を設計していきます!

   採用では失敗続きです。

  「自社にとっての優秀とは」との問いに共感いたしました。
   最高のチームをイメージして採用の設計をしていきます。

   また、社員のメンテナンスは大切ですね、
   ストレスケア出来ていませんでした。
   早速、何か実践へ移してみます!

               (トレーニングジム 経営者)
  ……………………………………………………………………………………

 □ ずっと悩んでいた「うまくいかない原因」が、わかりました!

   今まで、「人さえ増えれば実績が上がる」という思いで、
   がむしゃらに採用をしてきました。

   リクルート数日本一という結果も残しました。

   しかし、フタを開けてみると実績が伸びていないことが分かりました。
   悩みました。

   育成に問題があると思い、色々な手法を試しましたが
   結果には繋がりませんでした。

   しかし、このセミナーを受け、採用の時点での人材選びで
   つまずいていることに気付きました。

   自分ではある程度選んでいるつもりでも、
   実際は目先の数字に追われていただけでした。

   まずは、自分自身とチームのビジョンを
   明確にすることが大切ということで、
   早速チームのビジョンを作りました!!

   その作業だけで、あらためて自分の目標が見えてきました。

   これからは、このチームのビジョンを共有することができ、
   それぞれの目標達成に向けて力を合わせていけるメンバーを
   増やしていきたいと思います。

   大変参考になりました。本当にありがとうございました。

                (保険代理店 採用担当者)
  ……………………………………………………………………………………

 □ 自分の甘さを痛感しました・・・

   貴重なお話、ありがとうございました。
   採用、育成に関することが一番印象に残りました。

   採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。

   ・自社HPの改善
   ・クレドの作成
   ・お客様の喜びの声を集め、掲示

   などを実践していきます。

                 (WEB制作会社 経営者)
  ……………………………………………………………………………………

 □ 経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます!

   何から何まで教えたり、
   ケーススタディをワークするような一般的な研修と異なり、
   経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます。

   また、検討すべき項目を示してもらい
   問題意識の喚起につながる有意義な研修だと思います。

   短時間であるのも負担が少なく助かります。

                 (自動車販売業 経営者)
  ……………………………………………………………………………………

 □ 営業部朝礼のやり方を見直します!

   自立型のチームを作りたいです。

   ・明確な基準
   ・明確な目標

   全て明確に伝える事を実践していきます。

   営業部朝礼のやり方を見直します。
   ルールを作り秩序を守ること。
   全員で参加型の朝礼にしたいと思います。

                      (酒屋 経営者)
  ……………………………………………………………………………………
キャンセルポリシー 運営の都合上、5日前以降のキャンセルはご遠慮ください。

セミナーの受付は終了しました

起業セミナーを人気主催者で探す

おすすめセミナー